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，越是挑戰(zhàn)多越要堅定信心，越是困難面前越要迎難而上，時時處處為職工群眾帶好頭。二是在培養(yǎng)隊伍實干作風(fēng)上要嚴(yán)。通過把國家局“三講”“四要”要求常態(tài)化，繼續(xù)
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深情，對人民、對行業(yè)的一片赤誠和真情，唱出保山煙草人奮力拼搏的信心和決心。
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構(gòu)建保山煙草零售戶服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)，起到了較好的作用。
通過專題學(xué)習(xí)張保振副局長重要講話精神和聽取調(diào)研分析報告介紹后，與會人員深受鼓舞，信心
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過渡政府正在努力恢復(fù)社會秩序，增強投資人和商業(yè)經(jīng)營者的信心。果能如此的話，東方煙草公司有望保持穩(wěn)定發(fā)展，為埃及政府上繳更多稅費，為人們提供就業(yè)
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，營造市場氛圍。過度的卷煙投放，往往使消費者認(rèn)為卷煙品牌已進(jìn)入衰退階段；而不足的卷煙投放又容易使消費者喪失信心，不利于品牌持續(xù)發(fā)展。“利群
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永恒的追求，客戶的需要是他們義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。真誠贏得客戶心，滿意帶來萬家春。在客戶服務(wù)的道路上，他們依然執(zhí)著地前行著，滿懷信心、無怨無悔
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江西中煙以來，我廠緊密結(jié)合企業(yè)實際，緊扣行業(yè)脈搏和中煙發(fā)展歷程，不斷創(chuàng)新管理理念，深化內(nèi)部改革，堅定信心，敢于超越
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;以此增強員工的競爭意識和進(jìn)取意識。通過激勵來增強他們的工作信心和工作積極性。煙站還應(yīng)該不定期地舉辦各種文體活動，使員工樹立團隊意識，提升員工的凝聚力，從而
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機會的意識增強，堅定了畢節(jié)煙草由大區(qū)向強區(qū)跨越的信心。
二是對部門專題發(fā)言進(jìn)行指導(dǎo)。指出畢節(jié)區(qū)局（公司）相關(guān)部門在中心組學(xué)習(xí)時的發(fā)言要系統(tǒng)思考，
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保障，對自己品牌、企業(yè)的競爭力要樹立信心，堅信能在國際市場上占據(jù)一席之地。卸下體制的盔甲就是要卸下包袱，減輕壓力，靈活應(yīng)對市場變化。
思考二
