為您找到相關(guān)結(jié)果 18353 篇
-
體系，而不是脫離實(shí)際建立另外一個(gè)體系，人為的制造“兩張皮”。因此，文件化的體系應(yīng)當(dāng)和企業(yè)文化、管理習(xí)慣結(jié)合，經(jīng)過細(xì)化和精煉，變成指導(dǎo)
-
西洋仕女鼻煙壺，以2530萬港元成交，刷新了中國(guó)鼻煙壺拍賣的世界紀(jì)錄。
縱觀鼻煙壺的成交價(jià)格，“清宮廷”制造的鼻煙壺備受青睞，其市場(chǎng)價(jià)格
-
來強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，諸如：并購(gòu)，全面E化，建立知識(shí)管理及學(xué)習(xí)型組織，經(jīng)營(yíng)全球化，從制造業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)差異性
-
，以最高制造標(biāo)準(zhǔn)打造真正的“生態(tài)煙”。5A生產(chǎn)線匯集了福建中煙18項(xiàng)專利技術(shù)，是國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)第一條低碳環(huán)保節(jié)能、食品安全達(dá)標(biāo)、數(shù)字化可追溯、全程主動(dòng)防御、達(dá)到歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線
-
，為行業(yè)內(nèi)部員工全面發(fā)展提供優(yōu)良的物質(zhì)條件和積極的精神支撐，無形中制造一種強(qiáng)大的影響力和約束力，使不同于價(jià)值觀的員工達(dá)成觀念的共識(shí)，形成凝聚力
-
權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán)都被逐步壓縮。在這樣的形勢(shì)下，煙草企業(yè)在研發(fā)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部管理等各個(gè)方面都必須更加謹(jǐn)小慎微，否則極易引發(fā)媒體輿論的集中關(guān)注，并可能造成
-
，這些國(guó)內(nèi)一流的卷煙制造技術(shù)使得該款卷煙的性價(jià)比大大提高，也正是這些技術(shù)讓該卷煙吸味自然醇正、香醇飽滿。其次要進(jìn)行市場(chǎng)分析，“紅塔山國(guó)際100（
-
這一暴利行業(yè)的娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后在2011年兩會(huì)時(shí)改了口徑。當(dāng)時(shí)他表示，娃哈哈將不再據(jù)守利潤(rùn)日益稀釋的制造業(yè)，手中的百億現(xiàn)金將投向商業(yè)地產(chǎn)和礦山等行業(yè)。
可惜
-
，助推著卷煙制造力上水平。
注重方法
采用正確的企業(yè)文化建設(shè)方法，是發(fā)揮企業(yè)文化功能、提高企業(yè)績(jī)效的重要前提。企業(yè)文化建設(shè)方法主要包括決策階段、宣貫階段、實(shí)踐階段、總結(jié)階段
-
精湛的工匠們?yōu)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)、制造。于是，鼻煙壺逐漸成為集中國(guó)工藝美術(shù)之大成的袖珍藝術(shù)品?？滴趸实圻€將宮造鼻煙壺賞賜給近臣和外官。道光皇帝以后，鼻煙壺被人摒棄。解放后
