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度調(diào)查，從兩個(gè)維度找出服務(wù)短板，重新設(shè)計(jì)服務(wù)策略。四是線上線下深入互動(dòng)，大力提升客戶滿意度。線上運(yùn)用短信、郵件、QQ、微信、新商盟系統(tǒng)等信息平臺(tái)，
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的銷售策略；另一方面可以有效地保證商品的安全，杜絕商品霉變、腐爛等問題的發(fā)生，進(jìn)而降低商品的損耗，促進(jìn)利潤的增長。
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五花八門的手段抵消公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)知，培養(yǎng)新煙民，增加煙草消費(fèi)量，促銷煙草制品的策略有增無減，使控?zé)煵椒覍沂茏?。我們前面談到的青少年吸煙問題
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局限于宣傳，比如營銷的藝術(shù)與策略等，如果我們客戶經(jīng)理真的能夠把這個(gè)事情做好，那么的確能夠吸引零售戶。有一位零售戶說道：“我現(xiàn)在特別喜歡客戶經(jīng)理
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對(duì)本土市場(chǎng)十分看重，還屬于區(qū)域性品牌自保性的策略意圖，那今天對(duì)本土市場(chǎng)的大舉加持，則呈現(xiàn)出了更廣的范圍和更大的力度，相當(dāng)一部分品牌在為克服區(qū)域化
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;他更加注重經(jīng)營的方法和策略，因?yàn)殒?zhèn)上的人不同于農(nóng)村的人，顧客的要求高很多，自己就得提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。他很善良，樂善好施，平時(shí)
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，采取“亡羊補(bǔ)牢”的策略，那樣成本就太高了，就違背了精益管理的核心要求，是一種對(duì)有限市場(chǎng)資源的極大浪費(fèi)。
因此，卷煙工業(yè)企業(yè)
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、策略調(diào)整”的工作流程，促進(jìn)知名品牌健康發(fā)展。四是積極做好客戶指導(dǎo)經(jīng)營，對(duì)卷煙零售戶負(fù)責(zé)。指導(dǎo)客戶掌握“兩個(gè)量”、會(huì)算“一筆帳”，提高客戶經(jīng)營能力，
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、按價(jià)格調(diào)整策略”，通過完善消費(fèi)需求預(yù)測(cè)流程、改革工商協(xié)議管理規(guī)則、改變工商貨源供應(yīng)方式、建立省級(jí)集中訂單采集模式、完善全省（市）統(tǒng)一的卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則、健全
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、親情化、增值性服務(wù)貫穿其中，用易懂的語言將行業(yè)法律法規(guī)、貨源供應(yīng)營銷策略等政策及時(shí)、準(zhǔn)確告知客戶，幫助客戶提高銷售水平。
三是活動(dòng)式與分享式相結(jié)合。新形勢(shì)下的營銷服務(wù)新
