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特殊，不易接近的客戶，如果客戶經(jīng)理善于打好“情感”這張牌，往往是非常有效的。
客戶經(jīng)理張偉：2013年，自己剛擔(dān)任客戶經(jīng)理時(shí)
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他們的言行，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。2013年冬天，有位顧客在我店里購物時(shí)，說他們村年底有4、5戶在建房，現(xiàn)在家里忙著呢，還要趕回去幫忙。我聽了
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虧本。也就是所謂的“貨賣當(dāng)時(shí)值”。
那是在2013年的冬季，老天連下幾場(chǎng)雪，天氣冷的厲害，我們農(nóng)村又沒有安裝取暖的設(shè)備。來店里購買暖手寶的顧客一波又一波。我
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和店面形象。
2013年以來，北海市局（公司）累計(jì)為零售客戶提供店面形象提升方案1500多次，幫扶客戶開展卷煙、非煙商品陳列超過4000次
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，探索適合企業(yè)自身的模式。
2013年行業(yè)推進(jìn)精益管理以來，銀川市局（公司）以“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、服務(wù)品牌化”企業(yè)“四化”愿景為指引
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，并幫助公益機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“造血”功能，幸福農(nóng)場(chǎng)可謂煙草行業(yè)慈善助貧的創(chuàng)新案例。
2013年9月，智善公益基金會(huì)在湄潭縣天城鎮(zhèn)試點(diǎn)啟動(dòng)“中國夢(mèng)·夢(mèng)想成真——慈善
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。與原模式比，紅河州局（公司）月存銷比由2013年的月均0.68降到現(xiàn)在的0.43，同城生產(chǎn)卷煙分揀前單車周轉(zhuǎn)時(shí)間由4小時(shí)降為0.86小時(shí)
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技術(shù)人員就ZL29型機(jī)組生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行交流
2013年4月，項(xiàng)目組按計(jì)劃完成了原機(jī)圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)工作，共轉(zhuǎn)化機(jī)械圖紙3200多張、電氣原理圖455張、電氣裝配圖629張
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煙草在線專稿 2011年騰訊公司推出微信1.0版本。那個(gè)時(shí)候，似乎誰都沒有意識(shí)到，一個(gè)時(shí)代即將被改變。2013年10月，兩年多的時(shí)間，微
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一些公益事業(yè)。
自2010年開始，每年過年為自己的村子里7-8為五保戶提供一袋米、一桶油和5斤豬肉，僅此一項(xiàng)至今將近花費(fèi)5000多元。2013年村子小學(xué)改建教學(xué)樓時(shí)
