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局（公司）還引入了第三方公司?！? 1000名消費(fèi)者，2032個功能終端，5000戶零售客戶，專業(yè)的第三方調(diào)查。一系列布局
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的弱勢群體，在煙草專賣管理中也享受著諸多優(yōu)待政策，如許可證辦理上受合理布局要求的影響較小、在卷煙貨源配給上享受更多的實(shí)惠、日常經(jīng)營活動中經(jīng)常有客戶經(jīng)理幫忙指導(dǎo)和市場管理
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，嚴(yán)格遵照煙草專賣零售行政許可相關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)?shù)睾侠?em class="term">布局規(guī)定，把握好煙草專賣零售許可證從受理、審批、核發(fā)的每個關(guān)卡，提升其含金量，加強(qiáng)申請者
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做到嚴(yán)格依法辦事，又體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到處罰與教育相結(jié)合，文明執(zhí)法。
堅(jiān)持責(zé)任執(zhí)法理念。嚴(yán)格按照市政府《安徽蚌埠市煙草專賣零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》，
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，是雅士理性與感性的完美融合；簡約和諧的布局，是雅士淡雅香的人格魅力；鶴舞盤旋的千年黃鶴樓，是雅士永恒不散的詩魂……一部詩篇
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的“合理布局”思路，將專賣所隊(duì)設(shè)到較敏感的行政區(qū)劃毗鄰地段，以此加強(qiáng)對這些地區(qū)的強(qiáng)有力管控，同時又有效降低了專賣執(zhí)法車輛在路途的開支，長遠(yuǎn)來說
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終端布局。通過動態(tài)管理還可以根據(jù)零售客戶銷售能力的變化及時調(diào)整零售客戶所屬分類，優(yōu)化目標(biāo)零售客戶范圍，確保細(xì)分化的銷售策略更具針對性。
總之，煙草零售終端
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間日常管理。
表1 試驗(yàn)處理設(shè)計
圖1 田間試驗(yàn)布局
1.3 試驗(yàn)情況
1.3.1 試驗(yàn)地點(diǎn)基本情況：供試驗(yàn)田地勢平坦，海拔1490米，今年
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表2田間試驗(yàn)布局圖
1.6試驗(yàn)情況：
1.6.1試驗(yàn)地點(diǎn)基本情況：海拔1490米，東經(jīng)104.13455 ，北緯 24.52306
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、生產(chǎn)能力有限的情況下，如何協(xié)調(diào)布局“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”四大品牌的發(fā)展，成為云南中煙需要迫切解決的問題。
歷經(jīng)風(fēng)雨的大企業(yè)更懂得取舍之道。云南中煙認(rèn)為
