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;實現(xiàn)主導規(guī)格價穩(wěn)量升，新品保持快速成長的良好態(tài)勢。
又如，著眼先進性和前瞻性，按照“數(shù)字化和智能化工廠”設計理念，廣泛采用相關技術領域中先進
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取代以自我中心、以商品為中心
個性化、差異化取代標準化
企業(yè)快速反應機制取代流程化
扁平化取代層級制
特色化取代集中統(tǒng)一的品類管理
8020取代2080法則
全渠道
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采取質量保證書的方式來向消費者保證，同時還對顧客作出“假一賠十”的承諾。這樣，就給消費者在購買商品時吃下了定心丸，從而可促成生意快速成交。
在商品的經(jīng)營
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信息，讓溝通變得簡單。二是建立零售客戶微信群。對銷售數(shù)據(jù)、新品、策略的宣傳與營銷活動推送，并提供個性化服務。有疑問及時與客戶經(jīng)理進行溝通，快速解決處理問題。三是
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措施用足用活用到位。要進一步理清長遠發(fā)展思路，就要不可避免的解決長期以來的快速發(fā)展留下來的缺點和不足，就要不可避免的破除一些高水平上運行存在的煩惱和困擾，就要邁過
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，有效提升了100mm長細支煙的外觀質量。
快速響應 攻堅克難聚心力
2017年秋，昆明卷煙廠100mm長細支煙生產(chǎn)進入攻堅狀態(tài)。為全力以赴滿足消費者需求
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，該鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)政府《關于建立完善三項制度推進烤煙產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的實施意見》（漢政辦發(fā)〔2015〕138號）精神，成立了2018年煙葉生產(chǎn)工作
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有欠缺
機制不健全。精益文化建設并非一蹴而就，所取得的成效也并不能“立竿見影”，這就導致精益文化建設易被企業(yè)忽視，從而使用精益工具快速實現(xiàn)短期內改善成效
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，每月一次貨源分析，建立快速貨源響應機制。以云南中煙為例，2016年以來，云南中煙與麗江市局（公司）每周進行一次會談磋商
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零售市場實現(xiàn)快速、高效和科學發(fā)展。
1、不斷發(fā)揮主觀能動性
客戶經(jīng)理要認清當前卷煙營銷所面臨的形勢嚴峻，環(huán)境復雜，制約因素繁多，因而要進一步發(fā)揮
