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;要處理好“三個(gè)關(guān)系”。即策略與方法的關(guān)系，品類與品牌的關(guān)系，市場(chǎng)與客戶的關(guān)系。促使品牌在市場(chǎng)不斷磨合中成長(zhǎng)、市場(chǎng)在品牌培育中保持續(xù)良好狀態(tài)，客戶在品牌培育中
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“主流化”趨勢(shì)，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考，下面筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，就市場(chǎng)培育進(jìn)行初步探討。
筆者認(rèn)為，就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地
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;為了保持良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，以市場(chǎng)化導(dǎo)向的改革勢(shì)在必行，如何做到以客戶訂單組織貨源，以客戶的庫(kù)存投放貨源，以市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整營(yíng)銷策略，
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省卷煙品牌不了解、不認(rèn)可。我認(rèn)為，你們要想賣好外省份卷煙，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)品牌宣傳，改變經(jīng)營(yíng)策略，店里閑暇之時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙品牌特點(diǎn)、認(rèn)真
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家門口，這免除了我的后顧之憂啊。我年齡大了，根本背不動(dòng)，所以多虧了他啊！”雖然這也是潘老板的一種營(yíng)銷策略，可是從中卻可以折射出他的人
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策略，必須依法依規(guī)組織好卷煙經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決做到不捆綁銷售、搭配銷售和強(qiáng)制銷售，堅(jiān)決杜絕各種方式的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。工作方法上，要保持與專賣部門的工作
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就是極大地方便了百姓生活；同時(shí)又滋生出弊端即給零售戶帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此零售戶要想做好零售，就必須絞盡腦汁，想出一些策略和智慧，靈活地使用
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付諸實(shí)踐。這是一項(xiàng)巨大的工程，需要一定的時(shí)間才能夠完成。當(dāng)時(shí)，我們必須有信心，有動(dòng)力，有方法，有
策略，這樣才能夠讓控?zé)?/div>
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;效果非常好。
點(diǎn)評(píng)：討要欠賬，是零售戶最為頭疼的一個(gè)問(wèn)題。零售戶江峰以情動(dòng)人，巧討欠賬，我覺得是一種比較好的策略。這樣既不傷和氣，
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？”這些話語(yǔ)顧客往往不會(huì)不直接表白，往往采取“吃出不留爺，自有留爺處”的回避策略回應(yīng)商家的失誤。這些隱蔽的失誤，不容易被店家注意而造成潛在的客源
