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、收入、質(zhì)效等發(fā)展要素，優(yōu)化投入產(chǎn)出關系，提升全要素生產(chǎn)率，推動增收與節(jié)支、提質(zhì)與增效有機統(tǒng)一。樹牢“一切成本皆可降”“支出必問效”理念，構建全員
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;減少車輛空載率，有效降低能源消耗和碳排放，實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)精準節(jié)能。暢通循環(huán)利用“線”，推動資源增效。持續(xù)與工業(yè)企業(yè)密切聯(lián)系，完善紙煙箱循環(huán)利用機制
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幫扶縣（區(qū)）推動農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入，協(xié)助幫扶地區(qū)逐步實現(xiàn)從“外部幫扶”向“自主發(fā)展”轉(zhuǎn)型，助推幫扶地區(qū)鄉(xiāng)村全面振興實現(xiàn)新進展、譜寫
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，營銷隊伍參差不齊鄉(xiāng)村卷煙營銷隊伍的專業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)能力和服務意識薄弱，成了制約鄉(xiāng)村卷煙營銷提質(zhì)增效的瓶頸。鄉(xiāng)村地區(qū)營銷人員流動性大，培訓機會少
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;堅定貫徹行業(yè)“十六字”方針，統(tǒng)籌用好定向調(diào)控、區(qū)間調(diào)控、相機調(diào)控手段，挖掘降本增效潛能，堅決完成全年既定目標。牢牢扭住卷煙銷售“牛鼻子”，扎實做好
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技能、提內(nèi)功，以“經(jīng)驗交流”促共享、謀共進，以“數(shù)字賦能”優(yōu)體驗、增效率，更要以“成長伙伴”新理念，繪就客我共贏、長遠發(fā)展的新藍圖。真正將“以客戶
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，走出了一條綠色節(jié)能、提質(zhì)增效的新路徑；科普推廣上，依托煙站線上科普展廳、田間課堂等陣地，定期開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識講座與科技成果展示，通過實物
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;持續(xù)深化降本提質(zhì)增效。積極落實國家局有關指導意見，樹立“一切成本皆可降”理念，構建全員、全要素、全過程成本管控格局。繼續(xù)保持企業(yè)創(chuàng)新特色和優(yōu)勢，加快推動
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，加強專賣隊伍作風建設，不斷提升依法行政水平。加強精益管理，持續(xù)深化降本提質(zhì)增效。積極落實國家局有關指導意見，樹立“一切成本皆可降”理念，
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，驅(qū)動協(xié)同制造各模塊與精益生產(chǎn)深度融合，筑牢精益智造單元的精益生產(chǎn)底座。深耕精益理念層層滲透精益管理是企業(yè)生產(chǎn)的 “提質(zhì)增效密碼”, 以 “消除一切浪費” 為核心, 通過精細化管控
