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工作取得實效。要進一步加強市、縣局之間和各縣市局之間真品卷煙非法流通案件信息的交流反饋，不斷深化與工商、公安等部門的信息共享及溝通機制，加強專賣、營銷、內(nèi)管、物流等部門間
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監(jiān)督檢驗。充分利用煙葉收購管理信息系統(tǒng)，實行橙色和紅色預(yù)警，收購異常情況大幅減少，合同履約率達到了100%。持續(xù)開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動
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傳遞通道，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造全社會參與“打非”的輿論氛圍。
四是查處聚力。建立健全與公安、工商等部門的聯(lián)合協(xié)作機制，完善煙草“四員”聯(lián)動機制
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我痛恨這香煙流通市場的黑暗無序、準備揮淚轉(zhuǎn)身關(guān)門息業(yè)的時候，我記得當時大概是一九九七年吧，一個縣煙草公司的工作人員在我們當?shù)?em class="term">工商所領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來到我的煙攤前
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反彈“兩條腿走路”，把市場監(jiān)管、道路稽查、舉報信息三者有機結(jié)合，積極聯(lián)合公安、工商、交通等執(zhí)法部門，不斷創(chuàng)新工作思路，拓寬打私打假渠道
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;嚴格執(zhí)行涉案真品卷煙案件上報制度，加強對卷煙零售戶進行治理卷煙非法流通政策法規(guī)的宣傳教育，加大市場監(jiān)督檢查力度，聯(lián)合工商部門認真開展無證戶的清理整治行動。物流部門
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，爭取當?shù)卣块T的支持，加強與公安、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度，營造良好卷煙經(jīng)營環(huán)境，促使卷煙零售戶經(jīng)營煙草公司的卷煙有利可圖，從而
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商埠的頭號人物。
于耀西在東萊銀行雖并非股東，但分行經(jīng)理的身份卻十分顯赫，這為他涉足工商業(yè)帶來諸多便利。
在他出任東萊銀行濟南分行經(jīng)理不久，便獨資創(chuàng)辦
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”：武漢市局（公司）全員發(fā)揚敢為人先、實事求是、團結(jié)協(xié)作的精神。“五個問題”：工商雙方信息采集“兩張皮”、服務(wù)品牌宣貫和載體“兩張皮”、標桿管理與
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增強打擊非法卷煙銷售力度。市煙草專賣局制定工作任務(wù)與目標，積極開展“金網(wǎng)8號”行動，與公、檢、法、工商建立長期的協(xié)作辦案機制，重拳打擊“假、私、非”卷煙經(jīng)營
