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管理工作的監(jiān)管，嚴(yán)格依據(jù)本轄區(qū)關(guān)于煙草專賣零售許可證合理化布局要求等規(guī)章制度對(duì)許可證的申請(qǐng)、受理、勘驗(yàn)等程序進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管；二是對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)部門是否建立經(jīng)營(yíng)自律內(nèi)控機(jī)制及內(nèi)控經(jīng)營(yíng)
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地重點(diǎn)布局的兩款二類煙主力規(guī)格。特別值得一提的是，這款零售價(jià)為150元/條的“黃金葉（南陽(yáng)）”與同為零售價(jià)為150元/條的“黃鶴樓（圓夢(mèng)
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興園、產(chǎn)業(yè)富園、基礎(chǔ)強(qiáng)園、生態(tài)立園”的建設(shè)理念和“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的建設(shè)目標(biāo)，在保護(hù)生態(tài)的前提下，圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃園區(qū)布局，
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，撕毀、涂改先行登記保存物品通知書的問題。2、在行政許可方面，自查是否按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》及各地《卷煙零售戶合理布局實(shí)施方案》規(guī)定的條件、程序
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卷煙廠工藝技術(shù)裝備、總體布局、公用配套、環(huán)境保護(hù)、物流規(guī)劃、信息化建設(shè)得到全面提升，使產(chǎn)品科技含量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高。
通過全體參戰(zhàn)人員的超常付出和不懈努力
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;市場(chǎng)份額是空白的，如何在激烈市場(chǎng)中占有一席之地？是需要精心謀劃與布局的，這應(yīng)該從全局出發(fā)，搞好卷煙新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷。同時(shí)，要提高
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；二是加工與運(yùn)輸、儲(chǔ)存、般預(yù)報(bào)、配送等物流作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)整合問題。
6、配送管理。從廣義上講，配送管理包括了諸如配送中心的選擇和優(yōu)化布局、配送機(jī)械（車輛
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欲望。
高端品牌的店面裝潢或?qū)９裨O(shè)計(jì)更重視細(xì)節(jié)，整體設(shè)計(jì)須與品牌以及產(chǎn)品的氣質(zhì)、格調(diào)相符，陳列布局、空間通道、燈光音樂等都是體現(xiàn)高雅和精致生活方式的重要元素。
在終端
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葉”（軟紅大金圓）和“黃金葉”（盛世金典）3個(gè)規(guī)格主導(dǎo)的產(chǎn)品布局，但作為一類規(guī)?；鲗?dǎo)規(guī)格的“黃金葉”（大金圓
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，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，幫助客戶從店容店招、店堂布局、陳列規(guī)劃角度進(jìn)行全面改造升級(jí)；在軟件方面，要充分利用現(xiàn)有的庫(kù)存采集終端系統(tǒng)，在幫助客戶進(jìn)行物品
