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打造高效物流配送體系，減少生產(chǎn)停滯浪費(fèi)。技改后的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心投用后，以提高出入庫(kù)物流效率為目標(biāo)，以拓展立體庫(kù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能為切入點(diǎn)，制定了物料
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，14萬(wàn)畝種植生態(tài)糧（紅薯、芝麻等倒茬作物），實(shí)現(xiàn)煙田科學(xué)輪作倒茬。通過提高煙葉種植規(guī)模集中度，逐步構(gòu)建規(guī)模穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的煙葉產(chǎn)業(yè)
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，以“精益原料管理”為中心，以質(zhì)量管理為主線，努力構(gòu)建“總量平衡、結(jié)構(gòu)匹配、品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、高效利用”的原料供應(yīng)使用體系。
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，山王廟隧道施工，道路封閉，該如何行走才是最合理、最安全、最高效呢？因此駕駛員應(yīng)該做到在途中仔細(xì)觀察、在回程后協(xié)助調(diào)整線路與送貨順序，這對(duì)
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3至5天移栽完畢，全縣16臺(tái)移栽機(jī)開足馬力，加班加點(diǎn)，提高效率，淺山丘陵區(qū)在5月10日前全部結(jié)束，深山區(qū)在5月15日前確保
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工作報(bào)告。
卓?jī)€華指出，2015年，全省系統(tǒng)投資管理工作緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范，合理高效”原則，規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)，投資項(xiàng)目精益管理
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祿煙葉站轄區(qū)內(nèi)預(yù)整地工作已于4月30日全面完成，大田移栽工作正在有序進(jìn)行中。“五嚴(yán)把”的落實(shí)為光祿煙葉站下步大田烤煙移栽工作順利開展及2016年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)高效有力完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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紀(jì)律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，促進(jìn)執(zhí)法工作的廉潔高效，要求全體專賣人員要以近期有關(guān)專賣管理會(huì)議精神為導(dǎo)向，深挖潛力，
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;和廠房關(guān)閉沒關(guān)系，關(guān)閉廠房是因要節(jié)約成本，提高效率，我們接下來(lái)仍在馬來(lái)西亞營(yíng)運(yùn)，并非撤出馬來(lái)西亞市場(chǎng)。”
她舉例：“我們吃米飯不
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站以及合作社全體生產(chǎn)技術(shù)人員在剛剛過去的2015年，以優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，保證了永平烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，煙區(qū)煙農(nóng)普遍增收，烤煙產(chǎn)業(yè)
