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廣大生豬養(yǎng)殖戶使用長達(dá)十多年的“瘦肉精”，怎么就始終沒有進(jìn)入政府監(jiān)管部門的法眼？
自上述兩個事件發(fā)生以后，國內(nèi)乳制品企業(yè)和肉食品加工企業(yè)紛紛開始直接投資
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不會是這個現(xiàn)狀了。
?? 其實在此之前，我曾經(jīng)接到過很多關(guān)于管理和人才的咨詢郵件，郵件中大家最后的提問大都是：趙老師，請您告訴我該怎么樣管理人才
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了，姜局長的八個進(jìn)一步要求是怎么說的？
小煙卷兒：一要進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理。把貫標(biāo)、對標(biāo)和預(yù)算管理作為加強基礎(chǔ)管理的重要抓手，持續(xù)深化企業(yè)
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的每一種活動、每一個環(huán)節(jié)、每時每刻都會遇到的。企業(yè)隨時都會遭遇價值排序和選擇問題。比如企業(yè)盈利100萬，這該怎么花？是多留點給自己，還是多分點給員工；
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理解，那將怎么進(jìn)行品牌培育。相反，一支素質(zhì)能力過硬的營銷隊伍，將會對品牌的培育與發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。企業(yè)要大力發(fā)掘，充分利用好現(xiàn)有資源，
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怎么，老人家買了一盒，吸了一口說，“還不錯，以后就抽這個了?！? 就這樣，一個顧客接著一個顧客的推銷介紹，有接受
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一下這位老師的錯誤在哪里，你如果碰到這樣的顧客怎么辦？要是你這么激將俺，俺還真能從這位同行身上找出錯誤來，不信，俺先給你上座看茶
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煙草在線轉(zhuǎn)自致信網(wǎng) 所謂跳槽，一定是指那些有一定工作經(jīng)驗的員工。新雇主固然高興，老雇主就發(fā)愁了。該怎么留住那些有工作經(jīng)驗的人呢？
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了，你等著你將來的那一天吧！到時我才懶得理你！！你以前不是說你抽煙不會上癮的嗎？現(xiàn)在怎么了！
此后，我煙
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;溫州動車事故還未平息，怎么又發(fā)生相撞了。
老煙斗：事故發(fā)生后，由上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督局牽頭成立事故調(diào)查組，立即展開調(diào)查分析。負(fù)責(zé)全市地鐵運營
