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和市場管控能力起到促進(jìn)和推動作用。同時，專賣處要求繼續(xù)加強(qiáng)三個方面工作：一是及時分析和掌握打假動態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感；二是強(qiáng)化卷煙
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;督促廣大零售戶自覺做到守法經(jīng)營。
五管理對象向無證經(jīng)營戶延伸。定期對區(qū)域范圍內(nèi)無證經(jīng)營戶進(jìn)行專項檢查，以便及時掌握他們的貨源購進(jìn)和銷售情況。
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解決 “要不要管、管什么、怎么管”的認(rèn)識問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確監(jiān)管責(zé)任。1——7月共培訓(xùn)5次，確保專賣內(nèi)管人員筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線，熟練掌握
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連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，腳踩春日晨露，頭頂夏日驕陽，不顧蚊蟲叮咬，穿梭鄉(xiāng)村小道，終于掌握了主要對象的違法銷售卷煙的事實。06年8月25日
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，切實加強(qiáng)對卷煙零售許可證的監(jiān)督管理，通過走訪檢查、系統(tǒng)信息、實地核查及四員互動掌握的轄區(qū)內(nèi)許可證的動態(tài)變化，及時進(jìn)行維護(hù)和管理，提高零售許可證
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的管理資源，及時掌握卷煙市場信息，切實加強(qiáng)對特殊業(yè)態(tài)和重點(diǎn)區(qū)域的清理整頓，采取各專賣管理所聯(lián)合行動機(jī)制和專銷聯(lián)動機(jī)制，分為四個檢查組按區(qū)域管理
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的農(nóng)戶或原來曾經(jīng)種過煙的農(nóng)戶加入種煙行列；五是合理規(guī)劃煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，改善煙區(qū)種煙條件，進(jìn)一步滿足“原料保障”新要求。
為準(zhǔn)確地掌握各產(chǎn)區(qū)所需煙用物資
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，要及時掌握市場態(tài)勢，信息共享，要充分運(yùn)用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，指導(dǎo)經(jīng)營，要切實了解客戶需求，及時滿足，要以
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煙農(nóng)信賴。
三是等級上要真平穩(wěn)。在等級掌握上要做到前后一致、左右一致、上下一致，要平穩(wěn)收購，公開、公平、公正收購。
四是秩序上要真穩(wěn)定。各級各部門要齊抓共管共同維護(hù)
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;暢通群眾監(jiān)督渠道?！? 四是建立預(yù)警機(jī)制。通過行風(fēng)評議、問卷調(diào)查、明查暗訪等途徑，獲取相關(guān)信息，及時掌握帶有傾向性、苗頭性的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防
