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人為本，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，逐項(xiàng)突破，注重實(shí)效，推動(dòng)射陽(yáng)煙草各項(xiàng)工作有效開展。
圍繞“三個(gè)文化”，做到循序漸進(jìn)。圍繞扎實(shí)
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三是從“細(xì)”處著手。對(duì)管理的精益化、工作的精細(xì)化提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要求全體人員把注重細(xì)節(jié)作為一種習(xí)慣、一種積累，一種眼光、一種智慧，從“巨”處著眼
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市場(chǎng)占有率。三靠持續(xù)培育出實(shí)效。注重品牌培育后續(xù)維護(hù)工作，采集市場(chǎng)銷售信息，收集零售戶及消費(fèi)者對(duì)重點(diǎn)品牌的意見反饋，科學(xué)編排計(jì)劃，精準(zhǔn)投放貨源
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防線；注重預(yù)防，把住底線；做好工作，守好紅線”三個(gè)方面，結(jié)合中央、行業(yè)反腐倡廉的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新要求，通過(guò)對(duì)近來(lái)全國(guó)
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方案內(nèi)容要求，組織開展自查，還要對(duì)基層煙葉收購(gòu)站綜合管理情況進(jìn)行深入了解，督促相關(guān)單位對(duì)存在問題抓緊整改并按時(shí)報(bào)送自查情況。三要注重結(jié)合，推動(dòng)
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向更加注重政策研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)分析、信息決策、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)為主要職能的部門轉(zhuǎn)變，著力發(fā)揮搭建平臺(tái)、制定規(guī)則、指揮協(xié)調(diào)、提供服務(wù)的作用。三是關(guān)于零售終端合理布局工作和終端分類建設(shè)
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企文章，統(tǒng)籌推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。同時(shí)，全面加強(qiáng)安全管理，高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)注重輿論引導(dǎo)，
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞督導(dǎo)組要求，進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)教育實(shí)踐活動(dòng)的有效做法和初步成效；切實(shí)按照“四個(gè)認(rèn)真”、“四個(gè)突出”、“四個(gè)注重”要求，深入抓好
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;一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，一個(gè)步驟一個(gè)步驟推進(jìn)，切實(shí)做到規(guī)范操作、嚴(yán)格管理。四是注重過(guò)程控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。全縣抽調(diào)紀(jì)委、縣委辦、政府辦、煙草相關(guān)人員組成檢查
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。同時(shí)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)效果反饋，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
