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聽(tīng)下去的必要時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，零售客戶要想打斷顧客講話，也要講究策略并向客戶表達(dá)歉意，如“對(duì)不起，打斷一下
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發(fā)展思路、發(fā)展策略、發(fā)展方式、發(fā)展措施和手段，以及品牌文化發(fā)展可能遇到的問(wèn)題與困難。這樣才能確保卷煙品牌文化發(fā)展得以有效展開(kāi)，并且逐步朝著系統(tǒng)化、效能化的方向穩(wěn)步推進(jìn)
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發(fā)展信息源成為專賣工作面臨的新任務(wù)。對(duì)此，行業(yè)各級(jí)更需要積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，通過(guò)用知識(shí)來(lái)研究新形勢(shì)，查找新問(wèn)題，謀劃新策略。因?yàn)槲ㄓ杏弥R(shí)提水平
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普遍，這是大家共同的感受。之所以說(shuō)它獨(dú)特，是因?yàn)樗齻冃麄鞯闹匦姆旁诰G色農(nóng)業(yè)之上，其次才是產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種“綠色打造新匯源
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爭(zhēng)吵，讓顧客消除疑慮，滿意放心。同時(shí)，為了提高卷煙銷量，我采取‘走出去’的營(yíng)銷策略，主動(dòng)與企業(yè)老板、成功人士聯(lián)系，邀請(qǐng)
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中突發(fā)事件隨時(shí)都有可能發(fā)生，需要零售戶具有較好的處理策略和智慧，需要零售戶機(jī)智靈活，這樣才會(huì)化被動(dòng)為主動(dòng)，化消極為積極。從而保障零售活動(dòng)正常進(jìn)行
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好培育品牌“稍緊平衡”的策略。
三是生動(dòng)展示陳列。品牌培育是個(gè)老生常談的話題，也是客戶經(jīng)理工作中一個(gè)繞不開(kāi)的話題。新品上柜能否動(dòng)銷，除了一個(gè)合適的市場(chǎng)和環(huán)境而外
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”的原則合理制定貨源投放策略，不斷提高貨源供應(yīng)的滿足面和滿足度。
（四）提高網(wǎng)絡(luò)控制市場(chǎng)的能力。進(jìn)一步優(yōu)化整合單位內(nèi)部網(wǎng)建資源和人力資源，重組
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煙草在線專稿 隨著國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的重視，煙草企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除做好營(yíng)銷策略外，稅款節(jié)流也同樣重要。煙草行業(yè)應(yīng)在遵守現(xiàn)行稅收、稅法政策的同時(shí)進(jìn)行
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一段時(shí)間內(nèi)客戶希望從企業(yè)得到什么服務(wù)，不同的問(wèn)題需要不同的調(diào)查策略。然后，將調(diào)查目標(biāo)轉(zhuǎn)化成需要調(diào)查的問(wèn)題，針對(duì)不同問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查。
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