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，防止貨源投放偏差太大而引起“洼地效應(yīng)”；其三是還需要我方提供哪些政策和舉措，只要是合理的，有助于卷煙銷售的需求，客戶經(jīng)理要盡可能地滿足
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贈(zèng)品的誘因而下決心購(gòu)買所促銷的商品。比如說(shuō)，零售商家在銷售袋裝奶粉時(shí)贈(zèng)送顧客金屬儲(chǔ)粉罐，而金屬儲(chǔ)粉罐正好有利于保存奶粉，防止奶粉受潮變質(zhì)。顧客就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)金屬
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全方位監(jiān)管，確保市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)，通過(guò)高壓態(tài)勢(shì)壓縮假私非卷煙的生存空間，通過(guò)扎緊籬笆，防止邊界假私非卷煙的串聯(lián)，通過(guò)“控制大戶
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客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好市場(chǎng)信息收集，防止卷煙銷售出現(xiàn)“回潮”現(xiàn)象。
下一步建議：
從今天的市場(chǎng)走訪情況來(lái)看，農(nóng)村卷煙銷售呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象
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子，這樣，在拆開(kāi)煙條等包裝的時(shí)候，能順手把外包裝放進(jìn)紙箱子里邊，防止因?yàn)橐粫r(shí)忙碌，隨手丟棄成為影響店鋪整體環(huán)境的垃圾。營(yíng)業(yè)間隙
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;在品牌培育過(guò)程中，零售客戶要虛心誠(chéng)懇地接受，不要反駁，更不能狡辯，防止到手的生意黃了，最后還落個(gè)不好的名聲。培育好品牌
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，了解那些老顧客的喜好，培育好品牌不能盲目進(jìn)行，要量力而行。一是要按照自己的銷售能力進(jìn)貨，防止積壓；二是要針對(duì)顧客消費(fèi)能力引進(jìn)培育
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，我趁機(jī)給發(fā)小說(shuō)：“商店不能代賣禮品煙，就是為了防止假煙的出現(xiàn)。一旦消費(fèi)者買到假煙，就損害了商店的形象和信譽(yù)?！卑l(fā)小聽(tīng)了點(diǎn)頭不已，從此再也不
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，需要健全國(guó)有資本審計(jì)監(jiān)督體系，讓審計(jì)發(fā)揮出真正作用，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；要改革資產(chǎn)評(píng)估備案管理方式，讓資產(chǎn)評(píng)估符合現(xiàn)實(shí)需要，讓
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大量地備貨，目的就是防止在銷售高峰出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，零售戶最怕的就是香煙斷貨，不僅會(huì)影響到自己的生意，而且還會(huì)影響零售戶的心情，從而
