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;面臨諸多困難,一是沒有原材料優(yōu)勢,距國家煙葉主產(chǎn)區(qū)較遠(yuǎn),煙葉運到廠損耗大、費用高;二是沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢;三是沒有先進(jìn)的設(shè)備
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,設(shè)備不保養(yǎng),甚至出現(xiàn)設(shè)備損毀或丟失;農(nóng)機(jī)作業(yè)后未入庫養(yǎng)護(hù),農(nóng)機(jī)零配件生銹、損壞或丟失;育苗設(shè)施棚膜破損,鋼架結(jié)構(gòu)材料丟失
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;充分利用原材料、資源,節(jié)約時間,調(diào)理、規(guī)劃工作規(guī)程,保證最大化產(chǎn)出比。
學(xué)會吃虧?!缎睦韺W(xué)》中說過,世界上的每一個人都有愛占便宜的嗜好
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,沒有原材料的煙草公司,起名叫大昌。他們的廣告也頗有創(chuàng)意:第一天在報紙上整版篇幅刊登一只紅蛋,第二天紅蛋生出了兩只小手,第三天又生
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了“七匹狼”系列產(chǎn)品“醇和清香”的一貫吸食口感,并運用了國際領(lǐng)先的“雙重提香降焦”工藝,輔以科學(xué)合理的卷煙材料設(shè)計和先進(jìn)的數(shù)字化加工技術(shù),突破了中式烤煙“降焦”與
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、企業(yè)管理與企業(yè)文化的概念
企業(yè)管理是企業(yè)管理者對現(xiàn)有的資金、材料、設(shè)備、方法、人員進(jìn)行一種規(guī)范強制性管理,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。而重要的因素是人,脫離了人,其它
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中煙自主研發(fā)的改進(jìn)型內(nèi)置溝槽纖維素紙、低旦絲束濾棒、單體香精等科研成果,通過各種減害降焦材料和技術(shù)的集成應(yīng)用,結(jié)合獨有的煙葉配方和香精香料配方調(diào)配技術(shù),使得
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張貼重點培育品牌的宣傳材料,將卷煙柜臺最顯眼的位置布置成重點培育品牌的陳列區(qū),并用卷煙條盒包裝制作成精美的燈籠、花瓶、紙鶴、紙花等手工藝品,既美化了店面
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利用煙農(nóng)休息區(qū)影視播放預(yù)檢工作影視材料。
?、迗猿帧案呒兌?、低眼光”收購工作,切實讓預(yù)檢工作到位的煙農(nóng)受益。
?、呒訌妼︻A(yù)檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),重點做好讓預(yù)檢員掌握收購
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保障。要通過內(nèi)管績效考核,徹底解決內(nèi)管員“不想管、不愿管、不敢管”的問題,減少和避免“認(rèn)認(rèn)真真搞形式,踏踏實實走過場,辛辛苦苦做材料”的工作狀況