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過(guò)工作。
2011年，劉創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)馬村炕房群烘烤示范工作。有一次在炕煙中間，一炕風(fēng)機(jī)出了故障。一炕煙是好是壞在此一舉，如不及時(shí)更換風(fēng)機(jī)，損失
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，看到熱火朝天的移栽場(chǎng)面，督查組一行駐足停留，走進(jìn)煙田，親自示范井窖式移栽技術(shù)，仔細(xì)叮囑煙農(nóng)做好技術(shù)細(xì)節(jié)，并鼓勵(lì)煙農(nóng)要種
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，進(jìn)一步激發(fā)辦公室干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，把辦公室建設(shè)成為政治上的先進(jìn)部門(mén)、工作上的示范部門(mén)、作風(fēng)上的表率部門(mén)。
二是精心組織實(shí)施。要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員
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工商業(yè)企業(yè)以及示范零售客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流。集中講授，將某類(lèi)有同一培訓(xùn)需求的客戶組織在一起，以培訓(xùn)講座、座談交流、新品推介等形式，由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行集中知識(shí)講授
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、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)力度、嚴(yán)格落實(shí)“深打塘、打大塘、環(huán)施肥、明水栽”配套技術(shù)；重點(diǎn)強(qiáng)化田間現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)和移栽后的效果觀摩培訓(xùn)，促使膜下小苗移栽推廣早安排、早落實(shí)、早到
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；積極內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，做好典型示范帶動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀員工”，爭(zhēng)做“積極分子”，形成“比、學(xué)、趕、超”良好風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)外兼修
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，有的運(yùn)苗、有的打塘、有的澆定根水、有的移栽、施肥、蓋膜，經(jīng)過(guò)8個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，大家完成了4.2畝烤煙膜下小苗移栽示范，高橋鎮(zhèn)就此拉開(kāi)抗旱移栽工作
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1497萬(wàn)元，是我國(guó)首個(gè)“中國(guó)雪茄煙葉種植示范基地”。公司還計(jì)劃投資5000萬(wàn)，到2015年種植面積達(dá)5000畝。
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指導(dǎo)工作。組織廣大煙農(nóng)第一時(shí)間召開(kāi)膜下小苗移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由煙草部門(mén)派出技術(shù)骨干當(dāng)場(chǎng)示范解說(shuō)技術(shù)要領(lǐng)，積極對(duì)村干部、輔導(dǎo)員、種煙大戶進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，還向
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在今年的煙葉生產(chǎn)中落實(shí)不到位，冬耕起壟和地膜覆蓋面積比例小，僅在煙葉示范園近千畝的煙田中落實(shí)。
四是煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定。今年受用工荒的影響，部分煙農(nóng)出外
