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的情況下，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了明顯作用。”
幾年前，曾有縣煙草分公司“一把手”不理解：“我們的工作是種煙、賣煙，怎么干起了水利的活
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的違法行為、違法手段，是一般人不可想象的。那么違法行為在不斷發(fā)生，國家的財(cái)產(chǎn)在流失，我們作為工作在煙草第一線的專賣人員應(yīng)該怎么辦呢？
煙草專賣
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做、怎么做，都盡量規(guī)定得一清二楚，讓人一目了然，而不能過于寬泛與原則，或是無的放矢，或大而化之。因此，要想使出臺(tái)的每一項(xiàng)
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”的事時(shí)有發(fā)生。煙葉如何種、怎么賣？成了長期困擾煙農(nóng)的難題。 如何才能讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“輕松”種煙、種“高效”煙？2008年初，桐江村領(lǐng)導(dǎo)班子在深思熟慮后，
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，不容置疑地，“卷煙上水平”必將成為一句空話！
那么，在進(jìn)入“十二五”時(shí)期，玉林煙草當(dāng)前是怎么樣的狀態(tài)呢？筆者認(rèn)為
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“你怎么搞的，都講了我沒有時(shí)間學(xué)習(xí)新訂貨平臺(tái)的培訓(xùn)。你幫我開通好了，告訴我用戶名和密碼，到時(shí)我喊親戚幫我訂就行了。哪曉得你又沒有告訴我網(wǎng)址
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干成事，關(guān)鍵得干。怎么干？
一是要重視做小事。只有把大事當(dāng)作一個(gè)個(gè)的小事來做，才能最終做成大事。對(duì)小事不能看小了，小事見人品、見精神、見能力
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論怎么說，如果忽視了煙葉生產(chǎn)的田間管理，煙葉質(zhì)量的下降將成為不爭的事實(shí)。對(duì)上部煙葉質(zhì)量影響較大的田間管理農(nóng)藝措施無疑是打頂和抹杈，但是由于自然條件等種種原因
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：“要是我價(jià)格賣高了，顧客都跑了怎么辦？”但煙草公司將此工作在全市統(tǒng)一推行，并耐心向大家宣傳不搞價(jià)格戰(zhàn)，靠誠信和規(guī)范贏得顧客。涂文娜調(diào)整
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，原來是你呀。怎么這么晚了還過來啊？”陳東亞連忙打開門，把翟洪生等人讓了進(jìn)來。
聽了陳東亞的話，翟洪生副局長笑著解釋說：“我們主要
