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,維持好煙葉收購(gòu)秩序,確保實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、企業(yè)、政府三方滿意;三是要進(jìn)一步搞好烤煙收購(gòu)的管理和服務(wù),通過完善服務(wù)措施,落實(shí)服務(wù)承諾
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實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),完善痕跡資料,加大對(duì)不適用煙葉清除的監(jiān)督管理;加強(qiáng)烤煙田間后期管理和煙葉烘烤管理,抓實(shí)田間衛(wèi)生和病蟲害防治,強(qiáng)化
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本著“邊建設(shè)、邊探索、邊完善”的原則,全面謀劃項(xiàng)目建設(shè)工作,進(jìn)一步明確工作責(zé)任、擬定推進(jìn)計(jì)劃,積極與江蘇智思進(jìn)行對(duì)接,盡早確定工藝技術(shù)方案。同時(shí)
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,不斷完善相關(guān)基礎(chǔ)信息檔案資料和內(nèi)務(wù)痕跡資料管理,為年底專賣基層執(zhí)法點(diǎn)創(chuàng)建的驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。
增威懾、護(hù)收購(gòu)。煙葉收購(gòu)期間,各稽查中隊(duì)務(wù)必加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域煙葉收購(gòu)
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之間溝通交流,及時(shí)召開涉煙案件協(xié)調(diào)會(huì),不斷完善打假協(xié)作機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作,發(fā)揮各自執(zhí)法優(yōu)勢(shì),形成信息互通、資源互補(bǔ),
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加強(qiáng)“人防”。分公司在煙葉收購(gòu)期間,落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范“五同時(shí)”,完善用工手續(xù),明確收購(gòu)人員的安全責(zé)任和義務(wù);強(qiáng)化煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理
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的要求,堅(jiān)定收購(gòu)目標(biāo),明確收購(gòu)政策,嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律,完善服務(wù)措施,努力實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)“政府、煙農(nóng)、企業(yè)、客戶”四滿意。從當(dāng)前煙葉收購(gòu)情況
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服務(wù)客戶過程中必須按要求完善客戶資料,做到信息真實(shí),準(zhǔn)確無誤,字跡工整。
三是耐心宣傳、提高使用功能。營(yíng)銷人員要詳細(xì)告知零售客戶《客戶服務(wù)手冊(cè)》中煙草
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,要將內(nèi)管人員市場(chǎng)走訪作為內(nèi)管工作接地氣、貼實(shí)際、落實(shí)處、強(qiáng)實(shí)效的長(zhǎng)期工作法,并結(jié)合內(nèi)管委派制工作要求建立完善內(nèi)管監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,全面提合江局的內(nèi)管水平,
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,必須親自到烘烤現(xiàn)場(chǎng)和煙田指導(dǎo)烘烤、采收,主動(dòng)為煙農(nóng)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。另一方面加強(qiáng)煙站人員管理,通過完善制度、月度考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)提高執(zhí)行力,