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體現(xiàn)市場需求、反映客戶訂單，逐步實現(xiàn)計劃指標(biāo)與知名卷煙品牌直接對接；繼續(xù)推動卷煙工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入煙葉生產(chǎn)，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，建立煙葉資源余缺調(diào)劑
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堆碼必須起堆時把頭向內(nèi)，第二排開始把頭向外，把尖向內(nèi)，由里向外層層堆放。d.隨時保持庫內(nèi)整潔、通暢，各等級之間界限分明，整體布局
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；扶搖寫意的金鶴飛羽，是雅士的飄逸情思和藝術(shù)追求；紅與黑的強烈對比，是雅士理性與感性的完美融合；簡約和諧的布局，是雅士淡雅香
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對基地單元的煙葉種植布局優(yōu)化、土壤保育和煙葉品質(zhì)等方面進行追蹤與觀察，保證品牌優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的穩(wěn)定性。
3.3 信息化打造品牌培育專業(yè)人才
在信息化高速發(fā)展、社會經(jīng)濟迅猛提升的時代
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;這種“一高一中”的產(chǎn)品線組合在做大“蘭州”產(chǎn)銷規(guī)模的同時，又能夠促進“蘭州”結(jié)構(gòu)效益上水平。
當(dāng)下，高檔“綿香飄逸系列”的產(chǎn)品線布局主要覆蓋了零售價160元/條
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不高于8毫克。這樣從目前發(fā)展到未來5年的市場過度，該品牌的規(guī)模銷售將再次形成，這些都將借助不同規(guī)格卷煙的培育完成對市場份額的劃分、占用布局。
2、注重不同卷煙價類下
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融合分析、綜合應(yīng)用，在探討雹災(zāi)風(fēng)險評估指標(biāo)的基礎(chǔ)上，劃定雹災(zāi)風(fēng)險區(qū)。在烤煙生產(chǎn)布局時應(yīng)盡量避開冰雹路徑，盡量安排在氣象災(zāi)害較輕或配套設(shè)施完善的地方種植烤煙
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;”，積極布局和拓展二類煙市場。
二、規(guī)模型品牌面臨的挑戰(zhàn)
然而，現(xiàn)實中卻有不少規(guī)模型品牌在向高端延伸時，急功近利，太過自信地推出了過多
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的市場狀態(tài)，研究品牌的市場布局、投放策略和宣傳促銷，制定品牌培育計劃和營銷策略，為重點品牌選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶，把品牌與客戶緊密聯(lián)系
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的廣泛好評，認(rèn)為煙草局真正考慮合理布局。
精細(xì)提升年：著眼未來挑戰(zhàn)
精細(xì)化管理作為一種理念、一種文化越來越受到關(guān)注。精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，
