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，他們通過(guò)調(diào)整采購(gòu)進(jìn)度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，盡力減少疫情對(duì)鄂產(chǎn)品牌的影響。
“云上走、數(shù)據(jù)跑”，數(shù)據(jù)營(yíng)銷成為疫情防控下做好卷煙銷售工作的重要方式。靠數(shù)據(jù)支撐、用
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煙草專賣局（分公司）在做好疫情防控的前提下，反復(fù)研判、提前布局節(jié)后復(fù)工預(yù)案。
卷煙營(yíng)銷部著手設(shè)計(jì)“卷煙經(jīng)營(yíng)戶問(wèn)卷”，動(dòng)態(tài)跟蹤轄區(qū)客戶情況。通過(guò)微
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推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力保障貨源供應(yīng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)。
春天，正在復(fù)蘇。
早布局，下好“先手棋”
凡事宜早不宜晚
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大倉(cāng)只需對(duì)門店供貨，能夠覆蓋商品從發(fā)貨到物配的“最后一公里”，更準(zhǔn)確地說(shuō)，前置倉(cāng)庫(kù)是將配送通路前移到距離消費(fèi)者更近的地方，通過(guò)在城市內(nèi)布局前置倉(cāng)
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的12.42%。
（一）積極鼓勵(lì)特殊業(yè)態(tài)辦理煙草專賣零售許可證。全面推行許可證合理布局負(fù)面清單制度，降低許可證辦證門檻。對(duì)全市網(wǎng)吧、KTV、酒店等特殊業(yè)態(tài)
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）對(duì)口幫扶阿昌族以來(lái)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，布局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和新村建設(shè)，調(diào)整烤煙計(jì)劃指標(biāo)，引導(dǎo)阿昌族發(fā)展特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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，寥寥數(shù)語(yǔ)，早己盡詮情深。
大畫(huà)重氣勢(shì)，猶如大布局，相當(dāng)于大兵團(tuán)作戰(zhàn)，有阻擊，有穿插，還有輜重部隊(duì)
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、有條不紊開(kāi)展和推進(jìn)謀篇布局。當(dāng)然，專賣打假、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作也能參照實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分解細(xì)化到位，為科學(xué)有效考核提供支撐。再次，要抓好績(jī)效考核結(jié)果的有效運(yùn)用。簡(jiǎn)而言之
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點(diǎn)及終端布局情況
橫峰縣農(nóng)村卷煙零售客戶共435戶，其中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域客戶有134戶，行政村有141戶，自然村及其他有160戶；卷煙零售客戶
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的重點(diǎn)銷售市場(chǎng)，在活動(dòng)開(kāi)展、表現(xiàn)上尤為出色。
山西市場(chǎng)：多點(diǎn)布局，全面開(kāi)花
在山西市場(chǎng)上，云產(chǎn)煙占據(jù)40%的份額，是云南
