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內(nèi)管工作是行業(yè)自身發(fā)起的，如何開展由行業(yè)自己說了算，所謂內(nèi)部監(jiān)管只是做給行業(yè)外人看的表面形式，只要有幾個(gè)內(nèi)管人員寫寫材料、整整資料、走走市場(chǎng)就行了
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管理考核辦法、績效評(píng)價(jià)管理辦法和全面預(yù)算管理考核辦法等標(biāo)準(zhǔn)。以下重點(diǎn)介紹其中的2項(xiàng)管理考核辦法：
1、煙用物資消耗考核辦法
為更好地調(diào)動(dòng)部門和員工節(jié)約原輔材料、降低制造成本的積極性
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的《家庭禁煙和煙草控制計(jì)劃》（FSPTCA）規(guī)定：任何香煙及其原材料（煙絲、過濾嘴和包裝紙）都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民
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和煙草控制計(jì)劃》（FSPTCA）規(guī)定：任何香煙及其原材料（煙絲、過濾嘴和包裝紙）都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民的添加劑或香料
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新原料、新材料、新工藝、新手段等核心技術(shù)研究。
重啟經(jīng)典，1916黃鶴樓橫空出世締造高端神話；品類構(gòu)建，淡雅香引領(lǐng)藍(lán)海戰(zhàn)略風(fēng)潮；創(chuàng)建煙草行業(yè)
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的時(shí)候：關(guān)于Home Plus的數(shù)據(jù)非常少，更沒有相關(guān)可供參考的資料。他們唯一能拿到的材料，就是Home Plus這個(gè)虛擬超市選了哪些商品。? 為了摸清情況
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相關(guān)部門以及零售戶的的評(píng)估意見，作為績效考核的輔助考察材料。
（五）績效考核要借助企業(yè)文化的力量
和績效考核一樣，企業(yè)文化也具有導(dǎo)向和激勵(lì)
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的中式產(chǎn)品制絲線；在保潤增香課題研究方面，他們將課題細(xì)分為上百個(gè)子項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)特種嘴棒、功能性薄片、天然本草提取液等新技術(shù)、新材料的研究與開發(fā)
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、拼裝卷煙設(shè)備、非法經(jīng)營煙草專賣品、暴力抗拒煙草行政執(zhí)法等涉煙犯罪問題，及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?#xff0c;有關(guān)案件材料向檢察機(jī)關(guān)和法院備案，以利于提前介入
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的信任度和引導(dǎo)力，因地制宜，因人指導(dǎo)，個(gè)個(gè)擊破，充分維持了理想客戶源。同時(shí)在申請(qǐng)材料的遞交、審核至贈(zèng)品卷煙的兌換送達(dá)全過程，
