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合理利用自然資源提供新的消費(fèi)模式，引導(dǎo)大眾消費(fèi)習(xí)慣的改善。因為330ml與530ml的瓶裝水在消費(fèi)者飲水需求量同為200ml的情況下，前者瓶中殘留水要比后者少
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，裝后仔細(xì)檢查格盤孔穴填料量是否一致。保證穴內(nèi)基質(zhì)自然填充，不架空、不過緊，應(yīng)裝得適度適量，裝得過松或過緊都會影響煙苗的出苗數(shù)量。
2、播種技術(shù)
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煙站全體職工以各收購線為單位，摸底了解全鎮(zhèn)14個村委會81個自然村旱情。經(jīng)過認(rèn)真分析旱情，測算各壩塘蓄水量，積極尋找新水源，倡導(dǎo)節(jié)約用水
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，醇正的吸味，造就了“哈德門（精品）”在云和市場的美譽(yù)度。自然而然，銷量就迅速走俏。
“哈德門（精品）
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工作協(xié)同、品牌評價協(xié)同、新品引入宣傳促銷協(xié)同、品牌替代協(xié)同”為突破，提升品牌培育信息協(xié)同能力。在新品投放方面應(yīng)堅持“順其自然，適度調(diào)控”、“總量控制，稍緊平衡
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的外觀，“紅塔山（HTS100）”自然得到了大部分關(guān)注健康的“都市白領(lǐng)”的青睞。
在“雙喜”家族，“雙喜（盛世）
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廣大干部職工和煙農(nóng)齊心協(xié)力打響抗大旱、保育苗、促移栽攻堅戰(zhàn)，鞏固抗旱移栽成果，加強(qiáng)烤煙精細(xì)化中耕管理，最大限度地減少了煙葉洪澇、冰雹等自然災(zāi)害，
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明確提出“云山玉水，清甜柔潤”的品牌定位。這八個字，凝聚了云南中煙最核心的品牌資產(chǎn)與風(fēng)格根基——“云山玉水”不僅詩意詮釋了云南的自然生態(tài)稟賦，更構(gòu)建起以四大核心
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仍過度依賴基層管理者的主觀經(jīng)驗認(rèn)知，客觀上形成了生產(chǎn)資源配置的盲區(qū)與決策風(fēng)險點(diǎn)。動態(tài)調(diào)整滯后：對種植主體變化、自然災(zāi)害、失信人員等合同分配調(diào)整不及時。具體表現(xiàn)
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雨水排放系統(tǒng)，實現(xiàn)更順暢、更安全排水。他們對公共建筑適宜部分進(jìn)行屋頂綠化，致力于隔熱降耗、吸附粉塵、調(diào)節(jié)微氣候。制絲車間頂部鋪設(shè)141套光導(dǎo)管，將自然光均勻輸送
