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車(chē)間——除了原料和技術(shù)，在亞洲第一大的單體制造車(chē)間內(nèi)，專(zhuān)用的卷煙生產(chǎn)線(xiàn)和專(zhuān)人、專(zhuān)法全球頂級(jí)制造專(zhuān)線(xiàn)，柔性化加工、智能制造、可視化生產(chǎn)管理流程，保障
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，云南省玉溪市政府召開(kāi)全市2017年烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議要求持續(xù)推進(jìn)全市烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)科技措施落實(shí)，做好當(dāng)前煙苗管理和烤煙移栽工作。會(huì)議對(duì)
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自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)。鮑以榮用最短的時(shí)間適應(yīng)了新的工作崗位，從一個(gè)搞生產(chǎn)的能手，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?em class="term">管理的行家里手。到了新的工作崗位，他依舊置自己的身體不顧，把
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村民帶來(lái)了新生活的希望。這一年，丘北縣被列為全國(guó)整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范縣。從育苗、移栽到田間管理、采摘烘烤、分級(jí)扎把，當(dāng)?shù)責(zé)熣菊鹃L(zhǎng)、技術(shù)員和輔導(dǎo)員們，
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，深知 廉潔的重要性，敢于正視營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍存在的不正之風(fēng)，通過(guò)狠抓營(yíng)銷(xiāo)制度建設(shè)，嚴(yán)格客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅查處在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中“吃拿卡要”客戶(hù)
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的袁行思寫(xiě)下了《美國(guó)菲利普莫里斯公司考察學(xué)習(xí)札記》，對(duì)美國(guó)卷煙產(chǎn)品及其趨勢(shì)、低焦油卷煙生產(chǎn)、卷煙機(jī)、打葉機(jī)和打葉復(fù)烤、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用、員工培訓(xùn)和管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，指出
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;提高顧客二次消費(fèi)率。然而，如果對(duì)積分模式運(yùn)用不當(dāng)，積分管理在很多商家成為擺設(shè)，甚至讓顧客感覺(jué)積分如同雞肋，食之無(wú)味棄之可惜，那么積分
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將更加明顯，中小企業(yè)被整合或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)極大?！ 〉诙?#xff0c;投資人應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)政策的出臺(tái)。 中國(guó)實(shí)行國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度。HNB煙草制品受專(zhuān)賣(mài)制度管理，目前仍在禁止
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;提高顧客二次消費(fèi)率。然而，如果對(duì)積分模式運(yùn)用不當(dāng)，積分管理在很多商家成為擺設(shè)，甚至讓顧客感覺(jué)積分如同雞肋，食之無(wú)味棄之可惜，那么積分
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”，不能有任何動(dòng)搖，因?yàn)榫頍熎放瓢l(fā)展既要符合市場(chǎng)規(guī)律，還要符合計(jì)劃管理，這樣，卷煙品牌才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。退出的卷煙品牌，
