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、整合、修訂的基礎(chǔ)上，形成了宜春市局（公司）“卷煙上水平”實施細則征求意見稿。各部門緊緊圍繞實施細則征求意見稿，對照省局《“卷煙上水平”實施方案》從
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和要求。
下一步，該廠將對參賽員工的綜合表現(xiàn)進行評分排名，并將對《點檢記錄表》、《首自檢記錄》等表單進行優(yōu)化整合，在全企業(yè)進行推廣。
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了公司改革和發(fā)展。主要表現(xiàn)為：著力核心業(yè)務(wù)建設(shè)，信息系統(tǒng)應用取得新進展；著力信息資源共享，信息集成整合取得新突破；著力打造基礎(chǔ)構(gòu)架
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，整合系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)培訓資源，盡最大努力做精做實。
學員代表也上臺發(fā)言，表示將珍惜機會、提高素質(zhì)，不辜負集團的期許。集團生產(chǎn)制造中心、人力資源部
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的信息，根據(jù)信息修定了相應的防范重點、防范措施、應急方案及獎懲辦法。
突出“實用性”。預案覆蓋了專賣執(zhí)法的全過程，進一步明確任務(wù)，最大限度整合人力、物力、信息
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;高山區(qū)村水源告急，珠山鎮(zhèn)采取多種措施，整合農(nóng)機具、煙業(yè)技術(shù)人員及煙葉生產(chǎn)前期投入等資源，及時為煙農(nóng)送政策、送科技、送溫暖，確保烤煙育苗工作順利進行。
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OPL的概括、收集、保存和傳播，固化企業(yè)知識資源，還將通過對以往零散知識點的歸納整合，提高OPL應用的系統(tǒng)性，使OPL單點課能與我廠知識庫體系進行
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煙草在線菏澤消息 為有效整合企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和資源，建立一套將企業(yè)標準、業(yè)務(wù)流程、績效管理等各項工作有機結(jié)合的系統(tǒng)、成熟、科學、有效的綜合管理平臺，山東菏澤煙草精心打造
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貫徹姜成康局長“集成整合、數(shù)據(jù)共享”的要求，在ERP建設(shè)中要體現(xiàn)“系統(tǒng)的思想、建設(shè)的方法、積極的狀態(tài)”，要做到“信息集成、流程協(xié)同、實時共享”。
此次會議的召開為紅云紅河
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”為標準，優(yōu)化整合企業(yè)黨建工作資源，細化實施步驟和工作措施，
