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，甚至更有助于把他塑造成一個(gè)人性化的戒煙斗士。
青少年不吸煙運(yùn)動主席馬修·邁爾斯說：“他表現(xiàn)出對抗煙癮的堅(jiān)定信念，沒有人比他所面臨的戒煙壓力更大了。承認(rèn)失敗需要勇氣
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，這笑容包含了太多的感謝。人間處處有真情，人情常伴有溫馨和關(guān)懷，當(dāng)零售戶遇到困難時(shí)煙草公司伸出援助之手就是溫暖人性和人情的發(fā)揚(yáng)與延續(xù)，是情滿人間的最好詮釋
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，他從零售戶的表情中揣摩零售戶的想法，成功破獲一起萬元案件。同時(shí)，他以“人性化”的管理和服務(wù)理念服務(wù)零售戶，獲得了轄區(qū)零售戶的一致好評。
工作中
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地與零售戶溝通交流，最終用行動感化那樣冷漠，為營造客我良性互動局面，奉獻(xiàn)自己的力量成為客戶的“貼心人”。和風(fēng)不語、奉獻(xiàn)無言，他以這種“人性
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，卻折射人性的光輝；她的語言，夠不上豪言狀語，卻在樸實(shí)中，踐行黨的群眾路線。
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1在利益面前的抉擇人性都是趨利的。利益面前，很多人都會扯下偽裝。這個(gè)時(shí)候，通常是識人、辨人的最佳時(shí)刻。《論語》曰：“君子喻于義，小人喻于利
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;匹夫有責(zé)，現(xiàn)在中國人在大災(zāi)大難面前，叫響：一方有難，八方支援。一切為了人民，樹立人民生命至上的理念，彰顯了中國的人性與
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在家炕煙，光知道看干球，炕出來的煙葉不是青，就是灰，即便是炕黃了，顏色也不俊。”“我這人性子急，二火燒的時(shí)間短
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，在便捷式服務(wù)的基礎(chǔ)上增添人性化元素。例如：在建設(shè)煙草零售終端方面，縣級煙草分公司管理者應(yīng)該廣泛考慮到縣里特點(diǎn)，在做好市場調(diào)查工作的基礎(chǔ)上對于終端
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;很容易使人困乏煩躁，如果不及時(shí)調(diào)整，一旦遇到同樣煩躁的顧客，就會發(fā)生矛盾，自然會影響生意。
有很多人說，“花草通人性
