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;加強與對口工業(yè)企業(yè)的協(xié)同，全面推進生產(chǎn)、烘烤和收購三支隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，強化對大田保量、烘烤提質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，遵照收購流程，堅持
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;引導(dǎo)客戶合理備貨，避免不必要的社會庫存積壓，打牢可持續(xù)發(fā)展的根基。
保質(zhì)保量，升級終端建設(shè)。海島市場終端建設(shè)是一個長期的、從量變達到質(zhì)變的過程
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，誠信經(jīng)營、贏得口碑、合作共享。抓好原料保障上水平，將優(yōu)質(zhì)原料保質(zhì)保量地運用到福建中煙卷煙品牌中去，為品牌發(fā)展上水平做出新的貢獻。
“少年智則國智
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，我們也笑了。他們因保質(zhì)保量完成任務(wù)掙到錢而笑；我們因生產(chǎn)良性運行朝著既定目標前進而笑；這也許就是生產(chǎn)和諧吧！看看工作現(xiàn)場的所有員工，雖然
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預(yù)期、監(jiān)督人員等。按體系編寫實施計劃要求，監(jiān)督人員應(yīng)定期監(jiān)督，并及時提出意見和建議向編制小組負責人匯報，切實按實施計劃、保質(zhì)
保量按時完成編寫工作任務(wù)?？梢?/div>
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人員系統(tǒng)講解貨源采購、供應(yīng)、分配、配送等管理服務(wù)工作的特點和要求，闡述營銷策略制定、執(zhí)行和品牌培育、宣傳促銷等服務(wù)流程的特征和要點，使得營銷人員能夠明晰并保質(zhì)保量做好市場信息
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運行總體水平，保質(zhì)保量地完成全年目標任務(wù)。一要加強宏觀調(diào)控，確保供需平衡。繼續(xù)堅持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的總體調(diào)控策略，堅持“以銷定產(chǎn)，
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工作，并按時保質(zhì)保量完成了每天的工作任務(wù)。下班后，姐妹們又努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，考取了初級、中級甚至高級營銷師。
2012年煙草電訪部人員分流，
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，苦悶不已，同事評價：能吃苦卻不夠“聰明”。
員工小C，參加工作三年，專業(yè)領(lǐng)域的工作得心應(yīng)手，非專業(yè)領(lǐng)域的工作保質(zhì)保量
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散葉收購、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅持專賣紀律和規(guī)范紀律，確保烤煙收購上等煙比例、均價、質(zhì)量水平等指標穩(wěn)中有升，保質(zhì)保量完成今年煙葉收購任務(wù)。
堅持“五不原則”，
