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：陳勝利
觀點(diǎn)：要拓展自己的人脈
巧用空間，小而不亂
賣煙也是賣人脈，這句話說(shuō)的很到位。其實(shí)，無(wú)論做什么買賣，
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做什么，二是在接手這個(gè)片區(qū)時(shí)，原客戶經(jīng)理和我說(shuō)，老曹這個(gè)人脾氣不太好，你要防著點(diǎn)兒。
看到我的疑惑后，曹老板說(shuō)，你
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和理解。這就要求員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，不斷領(lǐng)會(huì)制度的精神實(shí)質(zhì)，明確自己該做什么、怎么做，知道那些不該為的、違反了有哪些后果，自覺(jué)做到知制度、守制
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;做什么啊？肖鳳云哭了，為了重新考察市場(chǎng)，立足于本地經(jīng)狀況，她推著三輪車風(fēng)里雨里賣了四個(gè)月的青菜，從一個(gè)赫赫聞名的廠長(zhǎng)到一個(gè)賣青菜
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對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)范要求進(jìn)行梳理，編印成冊(cè)，下發(fā)給各辦公室人員，讓員工清楚地了解該做什么、該怎樣做，從而養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行的良好習(xí)慣
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，對(duì)當(dāng)前自身工作的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)于能干什么，應(yīng)該重點(diǎn)做什么，進(jìn)行認(rèn)真的分析和判斷。
（四）缺乏企業(yè)文化發(fā)展的高端人才
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，用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開闊視野。在全員中開展“創(chuàng)建優(yōu)秀縣局，我應(yīng)做什么”大討論和“我為創(chuàng)建獻(xiàn)良策”活動(dòng)，通過(guò)系列宣傳學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)優(yōu)
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只是聽著，左耳朵進(jìn)，右耳朵出?？蛇@一次，母親拉著我的手，讓我到鏡子前站好。我很驚訝，不知道她到底要做什么?！皬堥_嘴，
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提報(bào)開發(fā)需求、組織開發(fā)、試運(yùn)行及功能完善的職責(zé)及階段性工作目標(biāo)，走出了一條由管理部門梳理管理思路、解決“做什么”，技術(shù)部門組織開發(fā)實(shí)施、解決“如何做”的路子。
“當(dāng)前隨著
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和成就感?！? 四是清晰界定所有崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個(gè)員工知道自己做什么，每個(gè)人知道做好的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人以最優(yōu)的方式工作，每項(xiàng)工作以最優(yōu)組合進(jìn)行
