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，制定公開透明的電子煙交易管理規(guī)則和平臺操作指南。電子煙市場主體應(yīng)通過電子煙交易管理平臺開展交易。推動電子煙交易商流、物流、資金流、信息流的全流程管理，并將交易數(shù)據(jù)作為市場
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的全流程管理，并將交易數(shù)據(jù)作為市場規(guī)范管理、狀態(tài)評價和有效監(jiān)管的重要依據(jù)。第二十二條 電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、電子煙品牌持有企業(yè)和電子煙進(jìn)口企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過電子煙交易管理平臺將電子煙產(chǎn)品銷售給電子
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形成內(nèi)化于心、外化于行的日常行為習(xí)慣；對物流全流程進(jìn)行改善，提升價值鏈的整體效能；以實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)價值來促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的長期目標(biāo)。 系統(tǒng)再造標(biāo)準(zhǔn)。編寫
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支撐體系，融合企業(yè)文化來促進(jìn)員工形成內(nèi)化于心、外化于行的日常行為習(xí)慣；對物流全流程進(jìn)行改善，提升價值鏈的整體效能；以實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)價值來促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
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;全流程、全環(huán)節(jié)、全過程狠抓質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，讓一流的產(chǎn)品質(zhì)量真正成為品牌的核心競爭力。
加快體系落地
在河北中煙質(zhì)量監(jiān)督巡查辦公室主任黃趙敏的辦公桌上有一本厚厚的資料
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“復(fù)烤加工產(chǎn)品品質(zhì)均質(zhì)質(zhì)量為核心、梳理優(yōu)化管控流程提升效率為支撐、促進(jìn)減工降本增效為目的”三個維度目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)煙葉從入廠到出廠的全流程質(zhì)量追溯，真正做到“珍惜每一片煙葉”“做
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、提高效益”的精益理念，推行價值鏈成本管理，從整體與全局視角對生產(chǎn)全流程進(jìn)行全方位的精益管理，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制，既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又
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信息技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全流程可視、可控、可追溯，推動煙葉產(chǎn)業(yè)從粗放管理走向精細(xì)化、智能化，不僅提升協(xié)同效率和質(zhì)量安全，還為政策執(zhí)行、市場研判、風(fēng)險防
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標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位；另一方面借助 “一碼溯源” 信息化管理系統(tǒng)，對煙葉從田間到倉庫的全流程數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)追蹤。將收購等級、價格、進(jìn)度等核心信息實(shí)時公開，接受種植戶
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2023年，依托“卷煙生產(chǎn)制造全過程質(zhì)量管理”課題研究成果，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開展了“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”活動，以全員提升質(zhì)量意識、全流程一體化管控、全方位
