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%，對二類煙增量貢獻(xiàn)最大的重點(diǎn)品牌是“利群”。在全國二類煙市場競爭中，“利群”這個(gè)重點(diǎn)品牌仍然以全面領(lǐng)先的優(yōu)勢大幅領(lǐng)跑于二類煙市場品牌陣營，是二類煙市場當(dāng)之無愧
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分以上。驗(yàn)收是手段，是為了促進(jìn)工作，使單元建設(shè)更上水平，為“利群”品牌“原料上水平”做保障，最終實(shí)現(xiàn)減工降本，煙農(nóng)增收，
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）”、“利群（8mg長嘴）”、“蘭州（硬吉祥）”、“玉溪（人民大會(huì)堂本香）”、“芙蓉王（軟
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，而“云煙”、“紅河”、“黃山”將超過200萬箱，“七匹狼”、“南京”、“嬌子”、“利群”、“泰山”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”、“中華”、“玉溪”9個(gè)品牌邁入百萬箱品牌行列。在品牌價(jià)值
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，該所積極利用多種手段進(jìn)行宣傳。采訪中，專賣管理員徐朝陽說起一件巧事。就在他們對工業(yè)園區(qū)一店主宣傳完防調(diào)包、防盜搶知識(shí)的第二天，一名操外地口音的男子上門來買利
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煙五星紅杉樹漲幅550%、利群長嘴硬盒漲幅106.9%，但由于主銷規(guī)格玉溪軟盒銷量同比下降了50.1%，同比少銷了215箱，因此使得省外一類煙整體銷量有所下滑
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就可以揣摩到顧客需要的東西，一句話點(diǎn)到顧客的心里，也許這就是“柜臺(tái)三年，自會(huì)相面”的那句話吧。
隔壁門店的老板，平時(shí)自己抽煙不是13元的“利群
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“黃金葉”、“黃鶴樓”、“利群”等8個(gè)品牌的卷煙計(jì)款18000多元，可當(dāng)下午銀行代扣款時(shí)，他的賬上只有12000多元，差了6000元，如果不能
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了感性的力量，譬如中華打的是“國煙”的旗幟，芙蓉王賣的是“成功”，利群打出了“讓心靈去旅行”、雙喜則走的是“喜慶路線”。通過差異化定位，將感性
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;總建筑面積11.5萬平方米。全廠共有員工960人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員144人，擁有固定資產(chǎn)26.8億元，“利群”、“大紅鷹”、“雄獅”是其主打品牌
