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管理卷煙市場的艱難歷程，激揚專賣稽查人員艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神，明確行業(yè)“兩個至上”的內(nèi)涵和當(dāng)前行業(yè)面臨的形勢，尤其是少數(shù)專賣執(zhí)法人員存在愛崗敬業(yè)不夠、爭先創(chuàng)優(yōu)不力
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干部職工參加了會議。
會上，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人金偉作了題為《堅定信心 凝心聚力 勵志前行 全力推進(jìn)吳忠煙草在新起點上實現(xiàn)新跨越》的工作報告，
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；二是正確把握當(dāng)前行業(yè)品牌發(fā)展導(dǎo)向，將黃山（大壹品）與“532”和“461”、“雙十五”、低焦油發(fā)展導(dǎo)向相結(jié)合，與高郵市場實際狀況相結(jié)合
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。
這次調(diào)研，主要在于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)新形勢下行業(yè)黨建工作，全面掌握行業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，分析當(dāng)前行業(yè)黨建工作面臨的形勢、存在問題的原因，提出
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，做到“班子成員高度重視、黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、職工群眾積極參與”，確保學(xué)習(xí)活動各項措施真正落到實處。
三是行動上求好。從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的政治高度，與當(dāng)前行
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粗放式向內(nèi)涵式、由成本中心向利潤中心、由運輸管理向物流供應(yīng)鏈管理、由分散管理向集約化管控發(fā)展等四大轉(zhuǎn)型壓力。
會議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)逐步向縱深推進(jìn)的過程中，川
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王漢文在動員講話中指出，集訓(xùn)模式對提升專賣管理隊伍綜合素質(zhì)和能力具有重要作用。當(dāng)前行業(yè)面臨著新形勢、新情況、新任務(wù)，通過集訓(xùn)可以增強(qiáng)基層員工的緊迫感、榮譽感、責(zé)任感
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當(dāng)前行政執(zhí)法中存在的困難、涉嫌犯罪類型及“兩法銜接”等工作的情況匯報，查閱了2008年以來執(zhí)法案件臺賬及相關(guān)材料，對市局（公司）的工作給予
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步幫助新增客戶了解當(dāng)前行業(yè)動態(tài)，熟悉卷煙訂購和經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，江蘇高郵分公司本著“客戶至上，服務(wù)為本，誠實守信
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“兩項工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。圍繞審計目的、審計范圍、工作安排、審計內(nèi)容及方法、工作要求等情況，與會單位
