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風(fēng)貌的聚合力，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的觀念。
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、色域?qū)拸V、過渡性好等優(yōu)勢。
在對新設(shè)備開展安裝調(diào)試的同時，公司加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)帶教工作，力求在新品開發(fā)階段，通過人機(jī)合力不斷發(fā)揮數(shù)碼印刷設(shè)備的各項
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保障。把原有專賣稽查人員一分為二，分別組成稽查和巡查組，在組織上向職能細(xì)分提供保障。
三是“分工不分家”，合力固基礎(chǔ)。對案件線索收集、重點(diǎn)對象、銷售異動
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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)管工作，檢查規(guī)范經(jīng)營力度大、“三崗協(xié)同”合力顯現(xiàn)，市場整頓治理成效明顯。同時，就進(jìn)一步推進(jìn)縣級局“大內(nèi)管
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;提高干部職工對平安建設(shè)、法治建設(shè)的知曉率等。
三、提出具體要求。要求全市系統(tǒng)各單位要認(rèn)真制訂宣傳方案，精心組織實施，推動綜治宣傳活動；要整合力量、創(chuàng)新
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戶不敢再心存僥幸；二是打破了人情干擾，使執(zhí)法更加公平公正；三是打破了單一執(zhí)法的局限，各部門形成合力，使執(zhí)法力度明顯加大。
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”目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)和職責(zé)細(xì)化到個人，形成上下一心，齊抓共管，層層抓落實的規(guī)范格局，進(jìn)一步強(qiáng)化了“防非”合力，確保
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;經(jīng)筆試、民主測評等環(huán)節(jié)，最終有3名員工競聘成功。
考試結(jié)束后，車間以分廠2015年工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞強(qiáng)意識、聚合力、重培訓(xùn)、提技能的要求
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開展；
二是加大宣傳力度，整合力量、創(chuàng)新形式，利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體廣泛宣傳，并在辦公大樓張貼標(biāo)語、宣傳畫，提高職工對平安
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、法、工商等部門形成打假合力，有力打擊了涉煙違法行為，營造了規(guī)范有序的卷煙消費(fèi)環(huán)境，全市卷煙市場凈化率達(dá)97%以上。
