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清理，加快辦公速度和效率；合理布局辦公室設(shè)施的擺放，加強(qiáng)辦公室日常清潔衛(wèi)生管理，營造一個優(yōu)美、舒適、和諧的辦公環(huán)境。
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不符合合理布局條件不予發(fā)證商戶和未向煙草專賣局提出煙草專賣零售許可證申請私自經(jīng)營卷煙的商戶，對無煙草專賣零售許可證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的，煙草專賣局配合工商行政管理部門
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，提高辦事效率。推行卷煙零售許可合理布局制、限時辦結(jié)制、許可評議制、到期提醒制等制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦證標(biāo)準(zhǔn)和程序，使卷煙零售許可更加嚴(yán)格、合理、透明?！? 二是
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，分公司副股以上人員參加了會議。
為了打好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這場戰(zhàn)役，麒麟分公司超前謀劃，統(tǒng)一思想，合理布局，力爭在這場戰(zhàn)役中永操
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完成對2013年以前的規(guī)章制度和規(guī)范性文件的清理修訂匯編工作，下轄各縣級局要全面修訂本轄區(qū)的《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》，并作好聽證與備案審查工作。
二是加強(qiáng)對專賣
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年要加強(qiáng)許可管理，鞏固證照治理成果。各單位應(yīng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新情況，適時調(diào)整零售點(diǎn)合理布局規(guī)定。同時要改變重審批辦證、輕后續(xù)管理狀況，完善零售終端退出機(jī)制
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，對合同簽訂流程提出六項(xiàng)要求，切實(shí)加強(qiáng)煙葉種植收購合同管理工作。
一是嚴(yán)格分解計(jì)劃。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織植煙地塊的規(guī)劃工作，切實(shí)做好煙葉種植合理布局，在
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法律法規(guī)，早告知、早部署，營造輿論氛圍。發(fā)放無證經(jīng)營戶告知書，告知卷煙經(jīng)營辦證條件、程序、合理布局規(guī)定。對符合辦證條件的，及時通知辦證
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依據(jù)，以充分體現(xiàn)客戶軟、硬件資源和能力的客觀指標(biāo)為重點(diǎn)，輔以配合度、經(jīng)營者素質(zhì)等指標(biāo)，多角度地評價客戶功能價值；同時必須進(jìn)行合理布局，
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提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。對新建項(xiàng)目實(shí)行一步到位全面配套，實(shí)現(xiàn)煙水、烤房、育苗棚綜合配套率和連片規(guī)模煙田煙路配套率全部達(dá)到100%。同時，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地設(shè)點(diǎn)”的建設(shè)
