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，加強溝通，相互支持，做到目標(biāo)同向、工作同心、工作同干；二是 “打鐵還需自身硬”，要進一步加強隊伍建設(shè)，不斷提升隊伍
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；四是以管理為支撐點，把握三個方面，建立精益管理體系；五是以文化為落腳點，打造“三型”企業(yè)，豐富“融和同心”內(nèi)涵；
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，突出親情服務(wù)。
四是堅持精誠化同心協(xié)力。以重大傳統(tǒng)節(jié)日市場專項整治為切入點，強化專銷結(jié)合，提高市場監(jiān)管水平。加大對重點區(qū)域、重點路段、重點客戶的監(jiān)管力度
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，講深講透分公司在煙葉生產(chǎn)管理中推出的規(guī)范管理、鞏固傳承、持續(xù)提升、突破創(chuàng)新 “十六字”目標(biāo)的重點內(nèi)容，形成全員工作同心、同向的高度統(tǒng)一，為目標(biāo)的實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。
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，同心同德，群策群力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作均取得了優(yōu)異的成績，經(jīng)濟運行持續(xù)保持了健康
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等其他信息，站在客戶的角度去關(guān)心客戶、理解客戶，構(gòu)建同心橋梁。
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各司其職的基礎(chǔ)上通力合作，確保合力專銷做到同心、同向、同力。同時，積極組織煙草專賣法律法規(guī)知識宣傳及職業(yè)操守專項培訓(xùn)活動，全面強化規(guī)范意識，努力把一切
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;把生產(chǎn)組織好、質(zhì)量保障好、成本控制好、隊伍建設(shè)好。
程振西廠長要求，全體干部職工要以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，同心協(xié)力，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
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，同心協(xié)力，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；要針對企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)打好攻堅戰(zhàn)，各部門要各負(fù)其責(zé)，有計劃、有針對性地提升企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)
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，包括：巨人腳步同心鞋、拍肩膀提升注意力、齊心協(xié)力換拐杖、8人共穿呼啦圈等，趣味運動的開展提升員工凝聚力、增強了團隊的配合協(xié)作能力，營造了企業(yè)員工活潑陽光
