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,成為煙草企業(yè)必須回答的時(shí)代命題。本文從新質(zhì)生產(chǎn)力視角出發(fā),圍繞“標(biāo)簽化實(shí)質(zhì)”“能力導(dǎo)向”“多元生態(tài)”三大維度,探討人才篩選的科學(xué)路徑。一、簡單化標(biāo)簽就是懶政企
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全年實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5.8億元,凈收入3億元;33個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)總收入5.15億元,其中多元產(chǎn)業(yè)收入2.33億元,占據(jù)總收入的近乎“半壁江山
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春風(fēng)裹挾著暖意拂過江西宜春市產(chǎn)煙區(qū)的煙田,煙農(nóng)黃根云面含笑容地看著已經(jīng)移栽好煙田,心里盤算著今年怎么更加積極地參與多元經(jīng)營,提升自己的收入。今年52歲的黃根
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四個(gè)方面做好突破:多元化服務(wù)不是一兩天的事兒,更不是一朝一夕的事兒,它是產(chǎn)期的一項(xiàng)工作。那么,客戶經(jīng)理在開展服務(wù)的時(shí)候就應(yīng)該注重多元
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,現(xiàn)有成員780人,其中煙農(nóng)占93%。多年來,合作社順應(yīng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,不斷做優(yōu)煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù),探索發(fā)展多元生產(chǎn)經(jīng)營
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;多元產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)模式,探索和諧共生、融合發(fā)展新路徑,已成為煙草行業(yè)推動鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕的應(yīng)有之義和必由之路。周家鎮(zhèn)農(nóng)民楊元付正在喂養(yǎng)黃牛。伍超祥 攝在四川省宜賓市
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筆者以為,可以在做好主業(yè),即抓好煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以煙農(nóng)專業(yè)合作社為載體,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展多元化經(jīng)營,
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,提升專業(yè)化服務(wù)水平。提升技術(shù)培訓(xùn)多元性。以收購線為單位,組織煙農(nóng)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施管護(hù)等內(nèi)容,采取煙農(nóng)夜校、田間微課堂、云上視頻教育等形式開展集中培訓(xùn)
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外出務(wù)工返鄉(xiāng)等信息的收集,積極向消費(fèi)者推薦喜宴活動,切實(shí)提高喜宴活動的知曉率。三是開展跨界營銷活動,打造多元融合“新陣地”。強(qiáng)化工商協(xié)同新理念、新方法、新模式
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的合作社和未提報(bào)申請的合作社及初審、復(fù)審達(dá)不到要求的合作社視為自動放棄煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包資格。并從合作社在經(jīng)營管理、成本核算、專業(yè)化服務(wù)覆蓋率、業(yè)務(wù)拓展、多元化經(jīng)營、設(shè)施管護(hù)等方面工作進(jìn)行測評推薦省局