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局面?！? 輿論宣傳，“造”氛圍。多渠道開展宣傳教育活動，充分利用企業(yè)網(wǎng)站、廠報、宣傳欄、展板、標語等載體，在各部門、各崗位、各項工作中廣泛開展安全教育活動
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，完善體系架構(gòu)，提高信息化保障能力；要堅持信息共享，開發(fā)數(shù)據(jù)資源，為各級各線提供多方式、多渠道、多維度的應(yīng)用服務(wù)；要堅持安全
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服務(wù)五個品牌建設(shè)項目的序幕?！敝茉妭フf，設(shè)計系統(tǒng)性解決方案，千方百計為客戶提供增值服務(wù)，是常德煙機公司全方位、多渠道、廣角度創(chuàng)建服務(wù)品牌的初衷，
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煙草在線富民消息 云南昆明富民分公司工會多形式多渠道實施“素質(zhì)提升”工程，進一步提高職工隊伍素質(zhì)。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合觀看警示教育片
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力度，嚴格內(nèi)管責任追究，及時糾正不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。
四是加強專賣隊伍建設(shè)。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓(xùn)新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進的原則
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;深入開展青年崗位建功活動、“青”字號品牌建設(shè)活動以及青年志愿者活動，多渠道服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。三是開展“思想紀律作風(fēng)大整頓”活動，組織每一名干部職工圍繞市局（
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圣”系列、主銷重點品牌的市場價格作為重點檢查內(nèi)容，涵蓋不同區(qū)域、業(yè)態(tài)、等級的零售客戶，多維度、多渠道、多角度的進行，確實有效發(fā)揮卷煙價格管理“正能量”。
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等抗旱技術(shù)，力促4月30日前全面完成抗旱移栽任務(wù)。
四是資金投入到位。多渠道、多層次、多方位籌措資金，加大抗旱投入，為烤煙抗旱保育苗、促移栽工作提供經(jīng)費支持
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嚴格面積落實、物資發(fā)放、煙葉調(diào)撥、合同簽訂，多渠道加強煙葉生產(chǎn)管理，特別要嚴格按照計劃組織生產(chǎn)。
五要抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)。按照行業(yè)“六個有”的建設(shè)要求，
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，緊密結(jié)合德宏市場實際，大力開展婚慶促銷、節(jié)慶促銷，積極探索卷煙營銷創(chuàng)新發(fā)展新模式新經(jīng)驗，多渠道多層次拓展卷煙營銷發(fā)展空間。四是要在營銷管理
