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;準(zhǔn)備充分，收獲甚好 臨近年末部分省市出現(xiàn)疫情反復(fù)，春節(jié)前夕國(guó)家發(fā)出就地過(guò)年的倡導(dǎo)，再加上一些食品供應(yīng)商提出年后不退貨的供貨政策，著實(shí)打擊了許多同行
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;2020年末國(guó)家倡導(dǎo)就地過(guò)年，但是許多常年在外忙碌奔波的人依然抵擋不住思鄉(xiāng)之情，于春節(jié)前紛紛選擇回鄉(xiāng)與親人團(tuán)聚，為節(jié)日增添了幾分喜慶。正是因?yàn)橐荒暌欢鹊拇汗?jié)在
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2020年年末精心的市場(chǎng)調(diào)控，“開(kāi)門(mén)紅”是必然的，也是正常的；另一方面，這樣的“開(kāi)門(mén)紅”，這樣得來(lái)的“開(kāi)門(mén)紅”，
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說(shuō)實(shí)話(huà)，臨近春節(jié)，一方面由于零售戶(hù)每天忙于生意，身心疲憊，在經(jīng)營(yíng)中難免疏忽大意；另一方面零售戶(hù)又很想搶抓年末難得的零售“黃金期
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又很想搶抓年末難得的零售“黃金期”爭(zhēng)分奪秒，不遺余力挖掘商機(jī)，想好好地賺一把，于是有少數(shù)零售戶(hù)想暗中使招，甚至劍走偏鋒。在這樣的情況下
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在煙農(nóng)得到實(shí)惠的同時(shí)，合作社也得到快速發(fā)展。2013年年末，在南坪合作社成立六個(gè)月后，入股的社員年底每股分紅8.9元。一年后的2014年年末
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的壓力和難度不小；也還原了有所抬頭的市場(chǎng)發(fā)展不均衡、不平衡，不管是總量，還是結(jié)構(gòu)，“汗的汗死、澇的澇死”并不夸張，到年末的時(shí)候
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;越來(lái)越感覺(jué)到當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作難度越來(lái)越大。因此需要自己勤動(dòng)腦善思考，積極尋求對(duì)策。記得2012年末八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之初，當(dāng)時(shí)不少零售戶(hù)認(rèn)為是一陣風(fēng)，不可能持久
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市場(chǎng)幾乎沒(méi)有任何起伏，直到2014年，國(guó)際電子煙市場(chǎng)有壓力后迫使廠(chǎng)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)。
電商平臺(tái)中，淘寶天貓截至到去年末有約39，000個(gè)涉
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2017年末，卷煙社會(huì)庫(kù)存目標(biāo)是減少至330萬(wàn)箱左右。
二是健全完善社會(huì)庫(kù)存和卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，果斷實(shí)行限產(chǎn)限調(diào)限供、停產(chǎn)停調(diào)停供等調(diào)控措施。三是完善工商零共同面向
