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，任客戶經(jīng)理平均8.7年，第一學(xué)歷為大專及以下為87.1%，最后學(xué)歷為本科占到為55.2%。工業(yè)企業(yè)駐A公司代表四名。
2、培訓(xùn)意愿
全體客戶經(jīng)理對
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所急，憂顧客所憂，只有這樣才能尊重顧客的意愿。那么怎樣才能做好呢？這也得靠自己平時(shí)用心去琢磨，去思考、去體念。
經(jīng)營開店之余，
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中，僅有5.1%的吸煙者表達(dá)了戒煙意愿，超九成戒煙者或是迫于愛人、父母、子女、同事、領(lǐng)導(dǎo)的壓力，或是因?yàn)榧膊∠蛏眢w拉響警報(bào)。
藥物+門診效果一般
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能接受的占83%，反映不能接受的占17%；對于入市后經(jīng)銷欲望，86%的客戶表示愿意銷售，14%的客戶表示不愿意銷售；對長期吸食意愿
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并加深個(gè)人的真正愿望，集中精力，培養(yǎng)耐性，并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)，是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)，是組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿與能力植基于個(gè)別成員對于
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長期吸食意愿，19%的客戶表示會(huì)選擇，表示會(huì)考慮和不會(huì)選擇的分別占46%和35%。
（二）消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果
認(rèn)為包裝高檔的僅占42
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，不強(qiáng)求，爭取留下好印象；對一些有意愿又沒有目標(biāo)的顧客可以因勢利導(dǎo)，細(xì)加分析讓他們自愿接受；
郭燕還從顧客的著裝上來給顧客分類
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會(huì)遇到了很多問題，影響了金圣（時(shí)代祥和）品牌的上柜進(jìn)度。
品牌培育實(shí)施常遇的困難
客戶接受金圣（時(shí)代祥和）的意愿較差
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處理不適用煙葉工作的基本原則和落腳點(diǎn)。緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，尊重?zé)熮r(nóng)意愿，優(yōu)化煙農(nóng)服務(wù)，把行業(yè)的需求意愿變成煙農(nóng)的自覺自愿
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進(jìn)行過度限制，比如只允許煙草及薄荷醇等口味，反而降低了傳統(tǒng)煙民向電子煙轉(zhuǎn)換的意愿?！睆埦f。
據(jù)了解，由工黨議員Louisa Wall主持的新西蘭議會(huì)健康
