為您找到相關(guān)結(jié)果 15652 篇
-
供給。
二是繼續(xù)做好品牌培育工作。要謀劃好品牌建設(shè)，繼續(xù)在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫、求實效，在鞏固規(guī)模型品牌支撐作用的同時還要積極促進低焦油卷煙、細支煙和國產(chǎn)
-
、對方案、對責(zé)任、對執(zhí)行的“四對”轉(zhuǎn)變。
二是發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用，提升降本增效水平。積極開展創(chuàng)新工作，依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度，
-
，干部下沉一線，全力促進基層單位順利實現(xiàn)年度目標(biāo)。
三是注重外部走訪，拓展發(fā)展思路。以“走出去、學(xué)進來、深溝通”為外部走訪方向，組織人員赴行業(yè)
-
，在走訪工作中付諸實施，提高服務(wù)效率。
二是走訪內(nèi)容“深”——豐富走訪內(nèi)涵，拓展走訪內(nèi)容?？朔酝咴L僅單純向客戶宣傳貨源、整理非煙商品的做法，
-
了Eon。繼首次在海德拉巴和加爾各答推出后，該品牌還拓展到了班加羅爾、德里和果阿邦，同時也在網(wǎng)絡(luò)上出售。ITC公司還拓展了尼古丁口香糖（
-
拓展品牌組合，包括工廠以及包裝，來進一步滿足消費者需求的原因?！? Militsyn在2014年9月被菲莫福川煙草公司任命為首席執(zhí)行官。他認(rèn)為菲律賓是一個充滿挑戰(zhàn)的市場
-
，拓展了相互間的信息交換空間，提升了12313投訴舉報電話上傳下達的處理率，增強了團隊協(xié)作精神。
二是借力“系統(tǒng)圈”。充分利用專賣管理“6+1系統(tǒng)
-
角度，全面打造以“思路促進培訓(xùn)—培訓(xùn)激發(fā)主管—主管拓展思路”的“TTM”安全培訓(xùn)循環(huán)模式。
培訓(xùn)采用8人一組的小班級形式，通過問答、頭腦風(fēng)暴、模擬授課等具有實踐性的方法
-
;基地單元內(nèi)原料供應(yīng)基地化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化水平進一步彰顯；示范社在運行模式、體制機制、功能拓展等方面初步探索出一條可復(fù)制的山區(qū)示范社創(chuàng)建模式。驗收組依據(jù)國家局評價驗收標(biāo)準(zhǔn)評定
-
;拓展品牌（品規(guī)）寬度，提前布局購進品規(guī)個數(shù)，為下步客戶在30檔分類中的能力評價打下堅實基礎(chǔ)?！? 二是強推介，積極宣傳新品牌
