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攻堅,全力克服大小企業(yè)病。工作重點是持之以恒、扎實推進“六個著力、六個強化”:著力體系,強化完善,核心是持續(xù)改進,要通過不間斷內(nèi)審
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警鐘常鳴,持之以恒做好交通安全工作。各部門要本著為職工個人、家庭著想,經(jīng)常性的開展交通安全常識教育,針對不同時期、不同季節(jié)的安全行車注意事項進行提醒教育
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;班組長首先是檢查自己在工作中是否有失誤和不當之處,若有則要想辦法減少和避免,要多做自我批評,率先承認和檢討自己的不足;若無則是持之以恒
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的市場競爭性。
建設(shè)終端也許只是短期工作,但服務(wù)終端,培育終端卻是需要持之以恒,深入推進的長期化工作。在美化外在形象的同時,深化內(nèi)涵,
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注重細節(jié)。四是要不斷地找差距、求改進,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
王保佳廠長強調(diào),質(zhì)量管理工作是一項長期的工作,需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和全體職工持之以恒
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習慣等諸多因素影響,在品牌培育過程中有時會出現(xiàn)一些阻力,這就需要營銷人員找準工作的著力點和突破口,只有持之以恒、扎實工作、不斷創(chuàng)新,低焦油卷煙
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;確保規(guī)范建設(shè)的經(jīng)?;?、制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。
煙草行業(yè)的規(guī)范管理,是一項長期艱巨的任務(wù),要持之以恒、堅持不懈的抓下去。煙草行業(yè)只有規(guī)范管理,專賣政策
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、特事特辦,廣泛開展上門服務(wù)、集中辦理等工作。
五是“恒心”服務(wù)創(chuàng)一流。持之以恒地真誠服務(wù)于群眾,始終堅持在態(tài)度上熱情,在心理上冷靜,在
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理念的宣貫和環(huán)境刷新工作。在前一階段理念宣貫已經(jīng)取得初步成效的基礎(chǔ)上,進一步加大力度,強化措施,繼續(xù)持之以恒、毫不放松地抓好企業(yè)文化理念的宣傳貫輸。要充分利用廠
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需求回落的大形勢,面對公司及“好貓”品牌的長遠發(fā)展,2012年下半年要確保協(xié)議百分之百的完成執(zhí)行,要完善機制提效率,持之以恒抓落實,