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線索數(shù)據(jù)挖掘、電子取證、虛擬身份查證等辦案難點和困境。通過培訓(xùn)，進一步啟發(fā)思路、規(guī)范流程，有效提升煙草打假打私治理效能。
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規(guī)格的訂單滿足率、訂貨成功率等訂單指標，結(jié)合存銷比、價格等市場狀態(tài)指標，準確把握市場銷售情況。建立重點品牌動態(tài)管理機制。不斷挖掘潛力市場，重點增加品牌組合寬度
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，提高重點培育品牌的客戶知曉率。同時，開展主動攻式營銷，努力挖掘重點品牌的發(fā)展?jié)摿?。客戶服?wù)要針對。突出客戶服務(wù)的個性化，加強經(jīng)營指導(dǎo)，
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建設(shè)打造物流優(yōu)質(zhì)高效的最小行動組。 一次選拔，賦能班組。通過選拔，將有能力、有想法、有干勁的優(yōu)秀人才挖掘出來擔任班組長，為班組建設(shè)提供人才保障。一次承諾
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;不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平。在樣品制作、專業(yè)分級上下足工夫、下大力氣，保證煙葉收購等級純度和質(zhì)量。各產(chǎn)區(qū)要積極安排自主培訓(xùn)，挖掘煙農(nóng)潛力，培養(yǎng)技術(shù)骨干
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制定低焦油卷煙培育方案，明確各個節(jié)點需要達成的進度，挖掘低焦油卷煙的市場潛力。二是注重宣傳，抓好關(guān)鍵“點”。通過市場調(diào)研，收集各低焦油品牌的市場
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肥水管理、煙田衛(wèi)生等緯度開展現(xiàn)場評分，指出問題短板，挖掘優(yōu)點長處，增強員工責任意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超良好氛圍
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，同比增長28.7%，新型消費使內(nèi)需市場活力澎湃。新發(fā)展格局下，新型消費挖掘國內(nèi)市場潛力的作用得到高度重視，成為政策支持的重要著力點。繼
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智能制造”試點、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地等平臺，云南中煙深度挖掘人力資源潛力，著力培養(yǎng)青年后備力量，不斷為“兩化”融合探索實踐注入新動能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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，勇奪職工組第一名，獲“大賽技術(shù)狀元”稱號。近年來，依托行業(yè)“CPS智能制造”試點、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地等平臺，紅云紅河集團曲靖卷煙廠深度挖掘人力資源潛力
