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客戶卷煙庫存資金成本。
三是進(jìn)一步建立應(yīng)急服務(wù)、事件營銷等工作機(jī)制。充分把握節(jié)點(diǎn)消費(fèi)需求，開拓特色市場，有效挖掘市場潛力，提高客戶把握市場機(jī)遇的能力
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一是意識(shí)到位。內(nèi)管人員要牢固樹立全員專賣意識(shí)，在熟悉各類不規(guī)范經(jīng)營行為表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，靈活地在跟車送貨過程中對(duì)市場上的所見所聞做出判斷，挖掘不規(guī)范經(jīng)營線索
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，從優(yōu)化工作流程入手創(chuàng)新挖掘授課題材，為臺(tái)下評(píng)委與觀眾精心烹制了一份份業(yè)務(wù)技能的“美味佳肴”，贏得陣陣熱烈掌聲。
經(jīng)過激烈角逐，陳步川、何伸
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，分區(qū)域、分類型制定專項(xiàng)方案，不斷挖掘市場潛力，全面掌握市場規(guī)律，為開展科學(xué)指導(dǎo)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
細(xì)化服務(wù)重心。著力調(diào)整服務(wù)重心
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水平，增強(qiáng)疫情防控意識(shí)。深入挖掘疫情復(fù)工期間的黨員先進(jìn)事例，營造講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?
守好人員進(jìn)入關(guān)。值班室設(shè)置體溫檢測處，返崗員工佩戴口罩出入
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“好煙探尋”為主題的小視頻，通過宣傳卷煙賣點(diǎn)、亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者，挖掘消費(fèi)潛能，推動(dòng)銷量增加。
二、利用商戶手中的新媒體。鼓勵(lì)商戶利用自己手中的微信群
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深挖信息采集數(shù)據(jù)價(jià)值。針對(duì)采集的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，形成月度市場信息監(jiān)測分析報(bào)告，在獲取市場動(dòng)態(tài)的價(jià)格、庫存的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)潛力，制定
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方式。通過釘釘、微信群等線上引導(dǎo)方式，重點(diǎn)關(guān)注物流寄遞領(lǐng)域的復(fù)工情況，深度經(jīng)營挖掘卷煙異常流動(dòng)線索信息，努力維護(hù)轄區(qū)卷煙市場正常經(jīng)營秩序。
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進(jìn)行分析、研判、挖掘，適時(shí)發(fā)起集群戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)在涉煙網(wǎng)絡(luò)案件偵辦過程中，形成指揮與打擊為一體的合成作戰(zhàn)模式。警煙合成作戰(zhàn)研判室的成立是推進(jìn)煙草專賣高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)
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信息挖掘、客戶調(diào)查等，推動(dòng)市場監(jiān)管再深入。
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