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三員共同的管理職責(zé)，使員工明白自己處在哪一環(huán)節(jié)，應(yīng)該做什么，以便工作中進(jìn)行相互監(jiān)管在信息利用上到位；
三是技能互動(dòng)。強(qiáng)化配送人員營銷技能
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，學(xué)以致用，該局專門由辦公室提練精編了省市局領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，制作學(xué)習(xí)“明白紙”人手一份，并將于近日進(jìn)行全員考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。為
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進(jìn)行回訪，并制發(fā)整改建議書，使當(dāng)事人明白自己錯(cuò)在哪里，如何整改規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)執(zhí)法向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
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，找出共性和個(gè)性問題，共同探討分析，有針對性的進(jìn)行整改，有效地解決了“不明白、搞不懂、不會(huì)做、常疏漏”的問題。
通過對客戶經(jīng)理“135
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，采取針對性措施，培育壯苗；五是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。切實(shí)做到每個(gè)合作社、每個(gè)育苗工場、每個(gè)技術(shù)員對壯苗標(biāo)準(zhǔn)、操作管理辦法清清楚楚、明明白白，操作規(guī)范
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，解決好“煙基”工程建設(shè)的占地問題，使煙農(nóng)明白煙基工程的重要性并積極配合相關(guān)建設(shè)；
三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)作配合，充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門的積極性
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，積極向廣大零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，使其明白經(jīng)營非法渠道卷煙，假冒卷煙，代售、寄賣卷煙的危害，引導(dǎo)零售戶自覺守法經(jīng)營，
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資產(chǎn)進(jìn)行了全面實(shí)物盤點(diǎn)，使自查面達(dá)到了100%，做到物有所屬，保管到人、責(zé)任到人，真正建立了一本資產(chǎn)明白賬，從而讓企業(yè)國有資產(chǎn)運(yùn)營
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的擺設(shè)就能明白一二了。
增加員工
春節(jié)到來之際，消費(fèi)人群會(huì)大量增加，為了不影響春節(jié)商品銷售，加上春節(jié)時(shí)員工不好找的情況，建議零售戶現(xiàn)在開始
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天煙田管理的要點(diǎn)講得透透的?！?常昊蘇邊看視頻邊說道,“從底腳葉清理的操作到澆水施藥的方法,從煙田衛(wèi)生到病蟲害防治,每一項(xiàng)都講得明明白白。更貼心的是,技術(shù)員還天天到田里結(jié)合咱煙田的實(shí)際情況‘手把手’帶
