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制度執(zhí)行力求“實”。認真落實市局專賣管理“三化”建設(shè)標準，以制度規(guī)范專賣管理基層、基礎(chǔ)建設(shè)，并堅持月度考核，嚴格考核執(zhí)行到位，狠抓工作制度落實
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煙草在線宜豐消息 為了避免稽查員市場走訪工作存在走過場，停留表面的問題，近日，江西宜豐縣煙草專賣局根據(jù)實際工作需求，修改月度考核辦法
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訂貨推進指標按月按片區(qū)按人分解，同時將網(wǎng)上訂貨推進情況及網(wǎng)上訂貨成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，確保網(wǎng)上訂貨的推廣進度。
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，客戶經(jīng)理統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌嚴格按照調(diào)查流程選取調(diào)查對象，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的可信性。
四、實施全程監(jiān)測，提高可控性。將本次調(diào)查工作與月度考核相結(jié)合
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，持續(xù)改進，并將“兩項工作”內(nèi)容納入目標管理與績效考核體系，通過計劃實施、月度考核、發(fā)現(xiàn)問題、及時完善，不斷提升“兩項工作”上水平。
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要求營銷人員按要求定期為客戶提供卷煙經(jīng)營分析報告，與客戶進行月度貨源供應(yīng)計劃商定等，指導(dǎo)客戶建立合理的庫存結(jié)構(gòu)。提醒及協(xié)助客戶做好卷煙陳列，保持卷煙陳列分類明確
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;氛圍濃厚，思進健康的工作環(huán)境。
二是創(chuàng)建活動必須與卷煙上水平戰(zhàn)略任務(wù)緊密結(jié)合，與當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、機關(guān)黨建“文明部門、文明員工”月度評比活動為載體，將
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臺賬”。通過建立個性化策略電子臺賬以規(guī)范個性策略工作，要求客戶經(jīng)理每日對已做的個性策略進行匯總，并對匯總情況進行存檔備查。
三是實行嚴格考核。把個性化策略工作列入月度工作
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“四個深化”為知名品牌建功立業(yè)活動增添發(fā)展動力。
一是深化“四維兩度”市場分析，明晰品牌培育方向。按照年度、月度兩個周期，圍繞市場、品牌、零售戶及消費者四個層面
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（公司）提出，一是每月上報月度卷煙市場分析報告，反映市場總體概況，重點分析市場特點，查找主要問題，提出
