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意見的全新模式，給電子煙行業(yè)的新品研發(fā)提供了不少可資借鑒的經(jīng)驗，能夠幫助企業(yè)了解到市場最前沿的需求，并有的放矢地占領(lǐng)市場先機。
全新的“眾包”模式
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%以上的目標是可行的。
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課題。抓住行業(yè)的重點工作和工作中的熱點、難點問題，有的放矢地開展調(diào)研，不斷研究新情況，解決新問題，把辦公室在調(diào)研工作中的主力軍作用發(fā)揮好。二是
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。通過市場收集、系統(tǒng)查詢等途徑獲取信息，并分析歸類確定市場監(jiān)管的重點和方向，強化數(shù)據(jù)分析利用，做到有的放矢。嚴格落實層級網(wǎng)格監(jiān)管模式，根據(jù)市場監(jiān)管
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、有的放矢為目標，用客觀的技術(shù)手段評價煙葉的質(zhì)量與風格，輔助卷煙產(chǎn)品設(shè)計，控制產(chǎn)品的質(zhì)量，提升研發(fā)效能；
優(yōu)化評價反饋體系
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，在平時我們要對滯銷煙有所了解，了解它的產(chǎn)地、口味、香型、焦油含量等等。知道滯銷煙的產(chǎn)地，如果遇到來自滯銷煙產(chǎn)地的顧客，我們就可以有的放矢地進行大力
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上市場”，從而針對各項問題，各個擊破，有的放矢。那么，如何為“APCD”工作法的推廣如汽車引擎般開啟澎湃動力呢？筆者根據(jù)基層工作經(jīng)驗淺談幾點意見
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了解和掌握群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難，做到具體情況了如指掌，解決辦法有的放矢。領(lǐng)導多次帶隊深入基層一線開展調(diào)查研究，了解零售戶的所需所求，通過現(xiàn)場
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、證據(jù)收集等案卷制作的基本技能，確保培訓有的放矢，解決實際問題。二要以案說法。在培訓中要善于采用案例分析法、角色扮演法、研討發(fā)言法，實際操作法等現(xiàn)代培訓方法
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;指導零售戶做好卷煙品種、數(shù)量進購，做好科學合理，品種數(shù)量比例搭配適當，做到有的放矢切合實際，督促煙草公司及時配送煙草。
二是要關(guān)心零售戶
