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煙草專賣局客戶經(jīng)理退回零售戶手續(xù)費經(jīng)過小饒的不懈努力與跟進，銀行方面最終在最快的時間里核算出了誤收的手續(xù)費，并以現(xiàn)金的方式將退還誤收的手續(xù)費全額返還。當小饒將這一好消息告訴張大
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。突出星級終端，確保提高客戶回報率。以調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)代終端評價體系為抓手，對全縣終端客戶的“掃碼匹配率”“負庫存天數(shù)”“掃碼集中度”等綜合性指標進行核算排名評選，出臺
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寨村的零售戶李云娜，在自家開了一個小商店，因為周邊有工廠聚集，所以生意還不錯。但每個月繁瑣的商品進銷存管理、核算經(jīng)營成本都是一件讓她頭疼的事。老式紙質(zhì)賬本上
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60元,核算下來,農(nóng)戶自己每畝只需出設備和人工費用40元左右,而且便于后期田間管理,每畝可節(jié)約澆水、施肥、打藥等環(huán)節(jié)用工2個左右。圖為技術人員(中)田間指導場景據(jù)悉,滴灌是一種以低壓小流量將灌溉水供應
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30cm，符合標準?！弊鳂I(yè)過程中，網(wǎng)格員和作業(yè)員都會及時地把作業(yè)面積、質(zhì)量等情況，進行核算、記錄并告知煙農(nóng)?！跋裨蹅冞@兒虎狼爬嶺地，也就是這種馬力大
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標準，以及采購管理、數(shù)據(jù)安全分級指南、定額標準、會計核算模板、財務共享操作手冊、電子煙行政處罰指南等文件。同時，他們持續(xù)完善調(diào)查研究機制，實施“全面深入推進數(shù)字化改革”等5項
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，歷經(jīng)98天奮戰(zhàn)后順利上線。云南中煙ERP系統(tǒng)不僅消除了“縱強橫弱”的數(shù)據(jù)瓶頸，實現(xiàn)一公司、兩集團、多法人、9個獨立核算主體單位、17個業(yè)務模塊的一體化覆蓋和業(yè)務數(shù)據(jù)化，
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;上海煙草與天津卷煙廠簽訂聯(lián)合重組協(xié)議。重組后天津卷煙廠實行內(nèi)部獨立核算，上海煙草對天津卷煙廠實行產(chǎn)供銷、人財物的集中統(tǒng)一管理。天津卷煙廠現(xiàn)有資產(chǎn)、債務及生產(chǎn)指標也全部劃撥上海煙草集團。從
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、速度校準、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)異常預警與顯示4項功能為一體的精準計數(shù)系統(tǒng)。這些功能可以幫助更準確地統(tǒng)計核算消耗，為降本增效工作提供準確數(shù)據(jù)支撐。在實現(xiàn)精準計數(shù)、數(shù)據(jù)預警、存儲等功能的同時
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預算、核算等微應用；基于人力板塊，深化人事管理等功能；完善供應鏈管理，涉及原料、物資、卷煙、備件等，實現(xiàn)全鏈條打通。同時
