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“根源”管理，堅(jiān)決杜絕混青、混雜、混部位和水分超限的“三混一超”情況發(fā)生，全面提升等級(jí)純度，保障煙葉等級(jí)質(zhì)量達(dá)到要求。
五是狠抓田管不動(dòng)搖。就是始終抓好后期
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拒腐防變的能力，從思想上、根源上規(guī)范自身行為，時(shí)刻提醒自己要敬畏法紀(jì)、遵紀(jì)守法，自覺接受監(jiān)督，避免違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)好自己履
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，是一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn)，但是從整體效果來(lái)看，治標(biāo)不治本，沒有涉及到中小學(xué)生吸煙的根源，同時(shí)還有侵犯商家和成年吸煙者的權(quán)益之嫌。
經(jīng)營(yíng)者持有
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底，從而推動(dòng)我們的事業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。
我認(rèn)為不論是思想上的偏差還是工作上的失誤，其主要根源就是淡化了群眾意識(shí)，偏離了群眾路線，導(dǎo)致工作浮躁
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違”案例進(jìn)行曝光，加強(qiáng)剖析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不“原則，從根源上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
第五，要樹立以人為本思想全員安管理。企業(yè)要把年終歲初的安全
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求，聚焦“四風(fēng)”，深刻剖析問題產(chǎn)生根源，明確今后努力方向和整改措施。三是認(rèn)真研究制訂整改方案，切實(shí)抓好突出問題的整改落實(shí)。針對(duì)查找出的突出
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在卷煙市場(chǎng)中公平、誠(chéng)實(shí)地競(jìng)爭(zhēng)”。
“減少的估計(jì)數(shù)量的來(lái)源是哪，以及估計(jì)量是如何計(jì)算的，或者本地原材料和進(jìn)口原材料生產(chǎn)的卷煙稅的計(jì)算根源是什么？
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，層層剖析問題的根源，制訂有效措施，杜絕同類問題再次出現(xiàn)。同時(shí)，利用各煙站（點(diǎn)）安裝的在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，
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流程、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購(gòu)行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實(shí)克服內(nèi)松外嚴(yán)
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駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁煙葉收購(gòu)工作人員搭乘煙葉運(yùn)輸車和摩托車，從根源上杜絕交通安全事故的發(fā)生。
六是加強(qiáng)日常值班管理。按安全
