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市場、更準(zhǔn)洞察需求，而工業(yè)企業(yè)也得以更好地觸達(dá)市場、觸達(dá)消費。
終端賦能：輕輕松松賣煙 明明白白賺錢
“現(xiàn)在有了‘店鋪管家’，我可以清楚看到店里177
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，并且搶先站位260元關(guān)鍵價位，充分展現(xiàn)出玉溪品牌對于經(jīng)典的全新理解，以及對消費的敏銳洞察、對市場機(jī)遇的精準(zhǔn)把握。未來，隨著普一類中支真正“短兵相接”競爭
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缺評，營而輕銷。
1.策而無劃
策劃本身不需要過多解釋，但是煙草長期以來計劃性身份逐漸固化為計劃性思維，導(dǎo)致在市場洞察、消費研究、需求分析、品牌
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據(jù)與算法成功實現(xiàn)供給與消費的精準(zhǔn)對接，成為新零售的標(biāo)配。在終端環(huán)節(jié)推行全商品掃碼，切實提升終端掃碼數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準(zhǔn)確性，對洞察消費需求至關(guān)重要。疫情防控
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，乘勢而上。這是深入探索疫情大考中的高質(zhì)量發(fā)展命題的首要條件。
3.必須要牢固樹立戰(zhàn)略的思想。要以戰(zhàn)略的眼光看問題，善于把握基本規(guī)律，洞察發(fā)展大勢
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;遙遠(yuǎn)蒼穹下寵辱不驚的寬云窄雨，與一日三餐中看似理所當(dāng)然的寬湯窄面的關(guān)系。
沒人愿意回答這些斗折蛇行的問題，它需要曲折的思維與細(xì)心的洞察，這當(dāng)然是費力不討好
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什么，就讓他需要什么。有句話說得好，所有的行業(yè)都值得重做一遍。這個“重做”不是讓你照搬老一套，而是對現(xiàn)有的進(jìn)行升級，重新洞察消費者，
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等，而忽視了對于情報線索的發(fā)現(xiàn)和挖掘，對于日常監(jiān)管中存在和發(fā)現(xiàn)的問題置若罔聞不進(jìn)行思考和探索，對于一些不起眼卻有巨大價值的線索缺乏敏感度和洞察力，不
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，注重培訓(xùn)與工作實際的緊密結(jié)合。要切實加強(qiáng)洞察涉煙案件分析、執(zhí)法理念、辦案技巧等常規(guī)培訓(xùn)，全面增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。著力強(qiáng)化目標(biāo)考核，把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入對
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的商業(yè)模式，不是什么巧妙構(gòu)思的結(jié)果，而是對新工具的敏銳洞察。這些都是倒逼煙草企業(yè)依托新零售新技術(shù)探索轉(zhuǎn)型之路，將控制渠道的抓手不斷從產(chǎn)品向數(shù)據(jù)、管理、服務(wù)等方面延伸
