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120公斤以上,底杈、煙杈、災(zāi)害受損突出的煙葉不計(jì)入稱重范圍。上部不適用鮮煙葉在煙株頂部煙葉還有4-6片(移栽后115天左右)消化處理2片發(fā)育不良、開(kāi)片不好
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,為煙葉收購(gòu)營(yíng)造一流的外部環(huán)境。
在工作推進(jìn)方面,該縣積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,在原定收購(gòu)8個(gè)等級(jí)的基礎(chǔ)上,增開(kāi)兩個(gè)等級(jí),為煙農(nóng)消化存量
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平時(shí)比較走俏的品牌不妨多些籌備,節(jié)前消化不了,節(jié)后照常銷售。所備之貨一定要來(lái)源于正規(guī)渠道,保證質(zhì)量,顧客才能買的放心。
總之,
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,因地制宜、分類施策,共同討論確定了品種架構(gòu)、等級(jí)結(jié)構(gòu)、部位組成等精準(zhǔn)采購(gòu)意見(jiàn),并在復(fù)烤加工、陳煙消化及進(jìn)口煙等方面達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。
與此同時(shí),
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生產(chǎn)的區(qū)域嚴(yán)格按照消化處理流程規(guī)范操作,統(tǒng)一按照“稱重毀形、按斤計(jì)補(bǔ)、總額控制”的方式進(jìn)行處理,確保2片不適用上部葉畝均處理數(shù)量達(dá)60公斤以上。
二是抓好專業(yè)化烘烤
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,公司各級(jí)管理人員要充分消化吸收新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的思想和要求,將質(zhì)量管理體系的七項(xiàng)原則和精益管理的五項(xiàng)原則結(jié)合起來(lái),將體系的思想和方法緊密融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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優(yōu)化活動(dòng),重點(diǎn)圍繞消費(fèi)需求預(yù)測(cè)、貨源精準(zhǔn)投放、社會(huì)庫(kù)存消化、細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”等,開(kāi)展精益改善和QC小組活動(dòng),進(jìn)一步理順體制
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關(guān)系,以及在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中所起到的關(guān)鍵性和決定性作用。
會(huì)議要求,全市系統(tǒng)各單位、部門,全體黨員干部職工要認(rèn)真消化吸收講座內(nèi)容,
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煙葉消化在田間地頭,把結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作前移到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二是宣傳教育要到位。告煙農(nóng)書(shū)全面分析了2016年煙葉產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)、收購(gòu)政策,是煙農(nóng)全面了解2016年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、政策
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,積極響應(yīng)客戶需求,不斷提高消費(fèi)需求預(yù)判的準(zhǔn)確性和卷煙訂單的滿足率,進(jìn)而達(dá)到社會(huì)庫(kù)存有效消化、客戶盈利持續(xù)提升、卷煙營(yíng)銷由“好”向“精”轉(zhuǎn)變的良好格局。
二是