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，四馬橋煙葉生產(chǎn)收購站中心點認真貫徹落實省局“1134”煙葉工作舉措，強化黨建引領(lǐng)，積極踐行支部領(lǐng)導(dǎo)下的站長負責(zé)制，深入推進黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合
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耗電量，降低烘烤成本；提高上等煙比例、均價及產(chǎn)值，改善煙葉經(jīng)濟性狀；使煙葉內(nèi)在化學(xué)成分更加協(xié)調(diào)；增加煙葉的疏松度及煙葉深度
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，與湖南中煙公司開展工商深度協(xié)作，針對散葉收購存在的問題，完善了散葉收購設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新了散葉收購管理模式，大抓了專業(yè)化服務(wù)及煙葉
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數(shù)字浪潮涌動，助力管理升級。近年來，重慶市煙草專賣局（公司）牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，深度
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;大部分煙酒終端對存量客戶的管理中還存在著以下的困局：存量客戶不缺，缺少專人維護；維護方式簡單，缺少深度分析；各自為戰(zhàn)嚴重，
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;筑牢源頭治理、風(fēng)險治理、隱患排查、應(yīng)急管理、思想引領(lǐng)“五道防線”，形成體系與方法深度融合的“一三五”安全管理模式。明確目標(biāo)，精準(zhǔn)落實安全責(zé)任加強基層企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營
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、區(qū)煙草專賣局持續(xù)推進“綠滇2020”打擊涉煙走私專項行動，加強對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營市場狀態(tài)監(jiān)測，深度分析數(shù)據(jù)，緊盯重點來源地和重點區(qū)域，深挖
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工業(yè)企業(yè)的青睞，上海煙草集團有限責(zé)任公司和湖南中煙、安徽中煙、浙江中煙等工業(yè)有限責(zé)任公司相繼在皖南建立特色煙葉基地單元，工商研三方整合資源，拓寬合作廣度和深度
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瓦巖鄉(xiāng)桃園村，從十幾年前的建檔立卡貧困戶，到通過種煙脫貧致富，她都經(jīng)歷了什么？讓我們一起來看《新華每日電訊》的深度報道～ 這是
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拖、拉、拽及配置的方式就可以實現(xiàn)應(yīng)用場景的構(gòu)建，具備信創(chuàng)適配、高安全性、數(shù)據(jù)深度集成和低門檻的特點。該平臺的成功搭建，有效解決了過去應(yīng)用自主開發(fā)分散無序、管理難度大的痛點
