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完善制度固化成果。在整改問題的基礎(chǔ)上，查找出制度存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持切合實(shí)際、有效管用、簡便易行的原則，明確制度建設(shè)責(zé)任部門及完成時(shí)限
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供應(yīng)商，堅(jiān)決堵住漏洞。
六、制定煙用物資采購考評(píng)問責(zé)制度。健全有效管用的煙用物資采購考評(píng)問責(zé)制度，細(xì)化違反相關(guān)制度懲處措施。考評(píng)結(jié)果要納入績效管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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整改落實(shí)的長效機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，倒查制度漏洞，加大整章建制力度，形成用制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求
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，通過打擊違法增收、堵塞漏洞增收、科技管理增收等措施實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。二是強(qiáng)化專賣稽查結(jié)果反饋。三是強(qiáng)化專賣稽查與卷煙銷售工作的銜接配合。四是對(duì)專賣稽查工作實(shí)行跟蹤問效，切實(shí)提高專賣
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工作漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是強(qiáng)化目標(biāo)管理。突出質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)作用，將客戶投訴頻次納入全員質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，層層分解
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存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。要圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等關(guān)鍵點(diǎn)，在健全制度上發(fā)力，做到用制度管權(quán)管人管事，按規(guī)矩辦事處事成事。要對(duì)違反制度的行為堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅處理
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，要從細(xì)處著眼，從實(shí)處發(fā)力，強(qiáng)化立行立改，堅(jiān)決堵塞管理漏洞、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，審計(jì)、紀(jì)檢、整頓等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督合力
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;以專項(xiàng)巡視整改為契機(jī)，做到舉一反三，堵塞管理漏洞，打牢管理基礎(chǔ)。三要注重轉(zhuǎn)化，通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)
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二是著力強(qiáng)化案卷管理。在前期案卷煙自查和檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改存在問題，堵塞管理漏洞，建立長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)許可、案件卷宗的管理工作
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;落實(shí)整改責(zé)任，封堵制度漏洞，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，主動(dòng)接受監(jiān)督，務(wù)求巡視整改取得實(shí)效；要聚精會(huì)神抓黨建，一心一意謀發(fā)展
